好未来面经

在华为工作到第四周，感觉跟其他同事差不多，基本上每天都要加班到晚上10点，有两天甚至到了11点。部门人手紧缺，很多事情都是默认你会，直接就让你上手，没什么过渡期。老前辈们说，如果能熬过这段时间，后面就能独立撑起项目了。说实话，这对新员工来说，真心不太友好。最难适应的就是节奏，基本上只有一周的适应期，几乎没有自己的生活。工作流程也挺复杂的，作为技术研发，大家大概六成的时间都在处理流程，只有四成时间在搞技术。加班多的原因之一就是被流程绑住，真的是身不由己。

领导不是班主任刚入职场的小伙伴们，很多人还带着“班主任”的概念，觉得领导会像班主任一样时刻关注你、保护你、帮助你成长。其实，领导只是你的工作伙伴，不会无条件地照顾你。进入职场后，大家要更关注自己的“产出”，而不是自己的“成长”。把领导当做资源，学会向上管理，这样你会发现工作更顺利。提问前先思考很多新人遇到问题时，第一反应就是去问领导。虽然领导可能很有耐心，但“傻瓜”问题问多了，你在他心中的靠谱程度会大打折扣。建议大家遇到问题先思考一下，哪怕时间不长、深度不深，也要有个基本的思考过程。比如：这个问题之前有没有讲过？是不是自己疏忽了？能不能通过搜索、查看资料解决？通过提问后，想要获得什么信息？目的...