首页
题库
公司真题
专项练习
面试题库
在线编程
面试
面试经验
AI 模拟面试
简历
求职
学习
基础学习课
实战项目课
求职辅导课
专栏&文章
竞赛
我要招人
发布职位
发布职位、邀约牛人
更多企业解决方案
AI面试、笔试、校招、雇品
HR免费试用AI面试
最新面试提效必备
登录
/
注册
佛系的王者希望被offer砸中
获赞
1
粉丝
0
关注
12
看过 TA
8
中南民族大学
2026
产品经理
IP属地:浙江
暂未填写个人简介
私信
关注
拉黑
举报
举报
确定要拉黑佛系的王者希望被offer砸中吗?
发布(99)
评论
刷题
收藏
佛系的王者希望被offer砸中
关注TA,不错过内容更新
关注
中南民族大学 产品经理
@洞庭赊月色,买酒白云边:
offer如何选择,该考虑哪些因素?
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@加麻加辣的柯基很卖萌:
#生物人选offer时应该注重什么# 首要的是明的薪资福利,还有五险一金的比例跟基数,这都是实打实的钱。其次,岗位的工作职责,性质,后续的职业发展前景都要考虑,不能单看眼前的利益,也要关注后续的发展。结合自身的情况,选择最感兴趣的岗位。然后就是地区吧,是否是自己喜欢的城市,是否考虑后续定居发展一类的。
点赞 0
评论 2
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@向光而行的杰克很威猛:
#生物人选offer时应该注重什么# 除了薪资以外,首要的还是应该考虑职业发展,方向如何,有哪些通道,前景怎么样?后续是否好跳槽,薪资涨幅,或者说薪资天花板是怎么样的。其次就是公司的性质,工作的强度,环境,以及生活上食堂,宿舍一类的,综合起来,选择最合适自己的
点赞 0
评论 2
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@神奇的小龙虾还是想躺平:
offer选择
点赞 0
评论 3
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@的哇大富翁:
offer选择
点赞 1
评论 4
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@Tocin:
offer选择
点赞 3
评论 5
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@寒川六千里:
看清自己,放弃幻想
点赞 6
评论 5
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@在敲键盘的放鸽子能手很可爱:
坐标天津 22 年毕业 工作一年 ,今天选择离职, 在牛客网看到好多焦虑的人,说找不到工作,看多了自己都不自信了。作为一个双非二本毕业的社畜,我建议大家还是不要散步焦虑了。再面试中不断反思自己的不足 ,多看看优秀同学的面试帖子才是解决问题的关键。 #如何排解工作中的焦虑##2022届毕业生现状#
2023-06-02
在牛客打卡1天,今天也很努力鸭!
点赞 2
评论 2
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@冉璞YHY:
在公司研发岗工作再一次颠覆了之前搞科研的逻辑,搞科研的时候第一优先级是搞清楚本质机理并从根源解决问题。而现在,第一优先级是符合量产标准,如果不影响量产标准不用在意问题的根本机理有没有搞清楚,不需要从根源解决问题,问题发生以后只要几个接锅部门调整之后回到量产标准,那就算解决了但这种方式对于我来说十分难受如鲠在喉
小声哔哔
点赞 2
评论 1
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@洋气的春草:
#入职被领导发现是水货怎么办# 发现问题不可怕,最可怕的是不知道怎么解决问题,以及是否愿意解决问题。自己的能力没有人比你自己更清楚,领导发现是迟早的事。关键在于你想不想改变自己,拿到offer只是获得上船的船票,并不意味着高枕无忧,穷则思变,想办法提升自我就好了。通过一次次的汇报、提升自己的能力,最终是可以改变一个人对你的刻板印象的。
社畜职场交流圈
点赞 1
评论 1
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@青山未见:
#宝藏公司的搬砖日常# 在文远接触的项目多,难度和挑战性都很高,也因此成长速度非常快。除此之外,我觉得文远的团队文化也很好。大公司普遍的弊端就是一旦有些工作没有明确的责任划分,大家都不会主动去做。而在文远,大家的责任感很强,一旦有任何问题,所有人会积极行动,主动解决问题。每当解决的问题的时候,大家都是一定先找root cause再解决问题,而这一点看着简单,做起来难,并不是每个公司都能坚持做到的,这也是在文远能学到的很重要的一点。
互联网职场交流
点赞 0
评论 1
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@在对齐目标的垂耳兔很淘气:
京东人力资源岗面经
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@小李讲道理:
来还愿了 牛客神网!
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@小仙女12:
面试题:你还有什么问题要问我的吗?分析:1、问的问题要有一定的水平,例如行业、公司、个人发展等,体现发展潜力,目光长远等问题。2、千万不能问加不加班,领导怎么样,这种低级问题,让人觉得格局不够。参考观点:1、针对公司的某个流程,问如何解决的。2、问项目问题,例如目前的进度,对于岗位的期望3、团队有多少人,怎么分工,核心工作是什么?人员结构是否完善?4、公司面临的问题是什么?5、岗位的发展路线。
产品经理的日常思考
点赞 0
评论 0
0
点赞
评论
收藏
分享
中南民族大学 产品经理
@前端理想哥:
为什么后端老是觉得前端简单?
前端求职圈
点赞 18
评论 13
0
点赞
评论
收藏
分享
1
2
3
4
5
6
7
创作者周榜
更多
关注他的用户也关注了:
牛客网
牛客企业服务