最近整理了一下三月工作,才发现这一个月产出这么多。每天都忙于做分析。加上最近的风波,不禁思考,怎么样才是成一定系统的比较成熟的分析师的通用分析论。分析方式有很多,但是在有限的capacity和时间内,如何能用最适合的分析方式,去满足不同audience的需要。讲给业务的分析,讲给业务老大的分析,讲给事业部老大的分析……这些分析的分析方法由于听众的不同,在产出时间的局限下都会有差异。至于怎么样讲出好的商业故事,我还没有那个业务体感。除了多做,多学,多看,好像也没啥好方法了。但是我可以确信的一点是,业务真的不会看数据,他们甚至不懂最基本的统计学,如果说外科医生有时候做手术前一天会看手术指导视频,我们在接需求之前也会翻统计学公式😆好久不用真的会忘