最近整理了一下三月工作，才发现这一个月产出这么多。每天都忙于做分析。加上最近的风波，不禁思考，怎么样才是成一定系统的比较成熟的
分析师的通用分析论。

分析方式有很多，但是在有限的capacity和时间内，如何能用最适合的分析方式，去满足不同audience的需要。讲给业务的分析，讲给业务老大的分析，讲给事业部老大的分析……这些分析的分析方法由于听众的不同，在产出时间的局限下都会有差异。

至于怎么样讲出好的商业故事，我还没有那个业务体感。除了多做，多学，多看，好像也没啥好方法了。

但是我可以确信的一点是，业务真的不会看数据，他们甚至不懂最基本的统计学，如果说外科医生有时候做手术前一天会看手术指导视频，我们在接需求之前也会翻统计学公式😆好久不用真的会忘