#互联网人如何应对薪资倒挂# 刚开始还觉得被倒挂的肯定是能力不行，自己工作了才发现能人到处都是，公司太卷晋升名额有限是一个，还有就是现在不开高薪社招好多招不到人，感觉各个公司都在抢人。就感觉其实有点无解，要么自己看开，要么就是跳槽。

好家伙，我直接好家伙，牛客真的每天都让我有新发现

Offer1：迈瑞,深圳,生产制造,14.5k*14.0,20.3w，不知道是不是结构岗位的白菜Offer2：美的,其他,生产制造,15.0k*14.0,21w，已经签了违约要付5000块（违两方也要付）

Offer1：国望光学,北京,生产制造,16.0k*12.0,19.2w，打包24万，第一年要到长春光电所学习培训，后续可能有绩效奖金，五险一金按北京市最高标准缴纳，解决北京户口。有户口的待遇很好了，要签嘛Offer2：中元生物,深圳,生产制造,16.0k*15.0,24w，公积金5%，补贴不明，项目奖看个人贡献

昨天真的经历了一次社会性死亡😭😭😭拿到offer之后来实习，但是工作干的非常不顺，就中午在园区里跟好朋友打电话吐槽🤮，内容也包含了对mentor的不满。我打完电话往回走看到我导师和组长在我后面那个地方抽烟呢😣.....也不知道他们听到了多少又或者没听到，反正我就打完招呼匆匆走开了。这两天提心吊胆的，导师也没找我谈话啥的该干啥干啥。但是我怕他们听到了会不会明年卡我试用期啊，好慌好烦.......

想去摩天轮玩 @摩天轮

#21天打卡产品经理的日常思考# #用户运营之触达系统搭建# 自动化触达任务自动化触达任务主要分为两大类，一种是通知类消息，是由业务系统触发，比如订单通知、客服消息等，此类除了对外的统一消息接口外，还需要考虑消息模版的设计。第二类则是自动化的运营类消息。此类一般是针对一些人工发送效果比较好的任务，做成系统自动化发送，但一般这种都需要借助算法。举个例子，在日常的发送中，我们发现单品类的秒杀活动的推送的点击率和转化率效果都比较好，想做成自动化的发送形式。我们会基于全站的秒杀活动计算优质的秒杀，然后找到合适的用户，基于用户的历史数据，计算最优的商品进行推送。在承接落地页除给予最优品的最大曝光之外，还会接推荐模块，多一些转化用户的机会。自动化策略的两大好处：第一是借助算法提升转化率，第二是节约运营人员人工成本。

#21天打卡产品经理的日常思考# #用户运营之触达系统搭建# A/B测A/B测是对于触达提升比较好用的工具。网上关于a/b的说明很多。一般这是数据部门开放的一个通用化的工具，考虑触达系统和A/B系统做对接即可。如果公司还没有a/b测工具，可以考虑人工做一些A/B策略，一些基本的A/B测的方面有文案的测试、人群的测试等。

#21天打卡产品经理的日常思考# #用户运营之触达系统搭建# 基础数据触达任务的基础考核数据有发送量、点击量、点击率、产生转化的用户数、转化率等。点击率主要取决于触达的内容，而转化率则是承接页主要考虑的问题。统计时，还要注意渠道的区别，短信中的url一般会较少的点击，可以考虑接收到短信的用户与未接收到短信的用户的活跃变化差异做对比。一般来说，任务发送者仅考虑单条任务的转化效果。而运营方则需要考虑一定周期内的触达效果，故还需要为运营方提供相应的周期内的触达效果统计，注意任务之间的效果排重。另外，运营方还需要关注退订率的变化。这也是运营方需要注意的指标。

#21天打卡产品经理的日常思考# 通过基础标签和行为信息来圈定用户，比如：神策神策将筛选用户的条件分为三类：用户属性、用户行为和行为序列。行为序列是一种基于用户行为的更高级的筛选，从根本上来说还是用户属性和用户行为。用户属性：用户的基础属性和标签。用户行为：基于神策的行为埋点事件，并可根据事件属性进行筛选。支持组间的且/或关系，以及组内多个条件的且或关系，以及添加下筛选项的且或关系。

#21天打卡产品经理的日常思考# 用户运营之触达系统搭建：资源管控：如果是内部使用，需要注意部门的预算和资源控制。如果是开放给商家，需要先进行短信资源包的购买，而push一般不对商家进行开放。如果有投放平台的相关功能，可考虑在整体投放策略中增加push的资源，但不对商家单独进行开放。审核和权限：主要依据公司内部规定执行即可。系统可复用公司内部现成的审核和权限系统。

#21天打卡产品经理的日常思考# 防扰设计1、全局触达限制限制用户总共收到的任务数、各渠道收到的任务数。需要分析用户收到消息与退订率之间的关系，制定此条件。另外注意，如果多个任务设置在同一时间点发送，需要根据相应策略进行排重筛选。可根据人群的偏好表现来决定触发在哪个任务中。2、单任务限制对于一些周期性任务，在满足全局触达限制的基础上，还需要限制此任务的触达，避免出现一个用户周期内不断收到同样的消息触达。比如本周每天对于昨天加购未购买的用户进行引导购买，全局触达限制1天1条，但是此任务循环发送，只想让单用户在本周收到一条，可限制此任务7天收一条。

#21天打卡产品经理的日常思考# 触达任务的主要信息1、形式决定时间的选择定时型可以分为单次和周期。单次需要固定一个时间点，周期则是指定在一个时间段内的周期反复的时间点，比如每天9:00，或每周一9:00。触发型则需要规定触发的活动时间段、触发条件、2、发送人群本次设计把人群是做的单独模块，好处其实在于后期扩展中，人群的可复用性。比如，我们针对同一群人，可以在这一时期做触达，后期做一些单独的促销。也可针对人群做一些人群的画像，方便我们制定多种运营策略。3、渠道决定内容比如短信，主要注意字数和短链接的问题，还可能存在部分厂商限制运营类短信，近期有消息要出台相关政策限制运营类短信的发送，站内信的模块可能会越来越重要。比如push，除了标题和内容吸引用户的点击外，落地承接页一定要注意留住用户，毕竟push的每一次点击都比较难得。比如微信生态一定注意微信的要求，具体解读不在这里解读了。4、蓝色是必须内容，绿色是非必须定向优惠一般是结合券和促销，对于人群同时完成定向促销+触达的设置；目标则是除了我们基本统计外，业务人员可能对于单条任务有些外需要统计的数据，则可针对此任务设置一个目标，后期可查看完成目标的人数。

#21天打卡产品经理的日常思考# 搭建一个触达系统主要分为以下几个重要部分：触达任务管理：增删改查、审核、发送等。自定义用户群：基于一定条件进行用户分群。数据反馈：触达一定要有数据闭环，基于数据反馈业务触达如何进行提升。场景设置、A/B测等工具辅助指标提升。