#借势做活动VS创造热点# 小孩子才做选择，我全都要。节假日有着特定的情怀，有特定需要表达的主题，部分节假日还伴有假期，通过适当的节假日抓住特定的情怀去举办活动，可以提高用户的参与度，促进消费者消费。但是节假日毕竟不是天天有，所以为了持续促进消费者的消费，可以根据自己的产品的特点去创造一些热点。两者是共存的。前期用户体量不够的时候可以借势做活动，等用户体量上去了，两者结合使用效果可能会更佳。

#如何设计一个首充活动# 1.首先需要分析这款游戏的主要玩家的消费水平如何，通过消费水平先大概的定一个首充的范围，首充的金额一般设定比较低；2.玩家首充的奖励，最好选择一些不能通过白嫖得到的奖品，奖品的实际价值应该要高于首充的金额，以此鼓励玩家首充；奖品最好也要多样一点，能供玩家选择，满足不同玩家的需求；3.首充的金额设定要参考心理学，多一块少一块可能会导致截然不同的效果，就像59分和60的性质是差不多的。

#六一儿童节快乐# 想起以前很小的时候，还在上小学的时候，6.1这天妈妈带我去逛超市，那时家境不是很富裕，就只是逛逛超市。超市的前台小姐姐说儿童节可以领果冻，那时很害羞的去领了一份，特别的开心，以后每年的6.1都盼望着去那领果冻。但也就领过那一次，后面就没了。现在超市也倒闭很多年了。怀念那时无忧无虑和妈妈逛街的日子

#如何设计一场BOSS战# 那就为王者荣耀设计一个boss战吧。设计一个不需要打败boss的boss战。平时都是打打杀杀的，玩趣性就显得单一了点。我平时喜欢玩克隆模式，克隆里面我又喜欢选个推塔英雄，然后四处带线推塔，然后逼得对面四五个人追着我绕峡谷跑，觉得特别有意思。所以我想设计的boss战就是，5个AI来追我方5个人，在规定时间内存活下来即可获胜。让玩家体会那种逃亡的紧张刺激感😂😂

#如何做好社群的精细化运营# 1.首先社群的中心明确，即能满足加入社群的用户对该中心的需求，比如租房类的社群，那么在该社群内能提供关于租房的相关问题，解决用户的相关疑问。2.活跃机制，以及拉新机制等奖励机制。让用户能经常在社群活跃并愿意推荐给其他人。3.提供一个反馈的地方，收听用户的意见。4.思考是否可以让用户充当运营的角色，让用户自己去推动社群的运营。

#产品经理如何思考体现创新力# 最喜欢这种发散性的题目了。1.可以不往下意识的方向想，或者说按照常理经验来说应该往A方向想，但是我偏不，我就是要往BC方向想，看似不成立的方向指不定有新想法，总之天马行空，乱想就完事了（正所谓，无招胜有招）；2.换个环境想，去大草原，去山上……新环境可能激发新想法；3.那就不想了（当然卑微打工人哪敢呢？），那就让别人想，可以试试问小孩子呢？小孩子的想法最多了。

#怎么成为优秀的运营人# 这和在其他领域做得优秀一样，首先学习都是基础，终身学习，活到老学到老，我爱学习。其实道理大概都懂，但差别就在于消化吸收，转化为自己的知识体系的能力，所以需要经常的复盘总结。此外还有一点很重要的就是角度问题，想成为优秀的运营人，先要成为优秀的用户，从用户的角度去思考运营。

#如何看待拼多多没有购物车的设计# 个人感觉是因为购物车的作用在pdd被淡化了，或者说是它的其他功能设计上就实现了购物车的功能，所以就没有必要再有购物车了。个人认为购物车的两大功能是（从其他的购物app来说）：1.多个商品一起买有优惠；2.记录想买的东西。对于第一个优惠功能来说，pdd的优惠是多人同时拼单即可。第二个功能的话可以通过收藏来记录想买的东西。所以感觉购物车就没有必要再去实现了。

#MMO类型游戏的社交优势# mmo游戏，是指可以支持多人同时在线的游戏。从游戏的定义上，就具有非常强的互动性，社交性。从玩法上，需要多人一起去完成一个目标，玩家之间自然而然就有了沟通，有了社交。可以将自然社会中的部分社交关系复用到该类型的游戏上，是没什么问题的。所以它多人同时在线游戏的特点，就是它的社交优势。

#构建MMO游戏社交系统有哪些要点# 我觉得可以参考王者荣耀的社交系统来说明一些要点。1.提供交流的平台。大厅发言，玩家私信之类的；2.提供玩家建立关系。既然是社交系统，自然存在人与人之间的关系，提供玩家建立关系也是很不错的；3.拉好友一起玩，预约好友等功能；4.赠礼等功能。

#工具型产品如何刺激用户活跃# 比如一个制作流程图的工具型产品，那么用户肯定是希望有相关的模板，或者良好的参考，更有助于总结。所以可以在工具里面提供一个这样的分享的论坛。同时也可以设计一些奖励的措施，鼓励更多的用户参与到这个分享上来。所以对于工具型产品，应该大多数都可以从更好的使用，分享使用技巧这样的方式来提供一个分享的平台刺激用户活跃~

#知乎为什么同时存在赞同和感谢# 不能砍掉其中一个，两个的作用是不一样的。可以从这两个词的字面意思去理解。赞同是我赞成你的观点，对我有帮助，其实也是包含了感谢的含义，就是感谢+支持，感情更深一点。但是感谢就是你回答了我的问题什么的，付出了时间，码了字，我对你表示感谢，但是可能没有什么实际性的帮助。作用我觉得和“收藏”以及“点赞”是一样的。收藏就是对我有帮助，收藏了以后还能用到，点赞就是看看，感谢感谢~

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#职场关系# 如何去发展良好的职场关系我觉得也可以从别人的口中得到。前段时间导师和我谈绩效的时候，说我平时可以不用这么严肃，可以多开开玩笑，工作的进展可以汇报的更多一点，有什么难题我们可以帮你……我才知道原来这段时间，我在我导师的印象里是这样的，他觉得我怎样会更好一点。其实通过我的导师也大概知道其他同事对我的印象。所以我觉得我们有时候很难发现自己的不足，不如直接就去问自己的leader，自己的同事什么的，从他们口中得到一些建议，挑去可取的地方进行改进。这样去做的话，职场关系应该不会差。