🙋一名年轻的大厂产品经理。我的所有文章都会首发于公主号——****,随记会发在red note——****。👏欢迎交流——以下是正文——1️⃣ 项目目标(以下目标的优先级按照从高到低排序):业务多了一笔预算,得花。需要基于某基建产品(本部门的核心明星产品)重构部门其他产品(这个项目要做的产品),以提升该基建产品的ROI。之前的产品称不上“好用”,业务同学工作流是断开散点的,因此希望通过本项目能提升业务同学工作效率。但需要注意的是,本项目涉及到的业务规则和业务流是没有任何变动的。2️⃣ 团队成员:业务方向产品负责人、临时借调过去的产品经理(我)、PMO小朋友、技术负责人、外包供应商(执行层研...