ToB需要迎合客户需要，因为有时候B端客户不用你的产品也可以按照他原有的模式继续运作，他是具有议价能力的，ToC产品经理需要挖掘用户需求，关注产品功能上的细节问题，创造产品价值。所以，B端产品经理：- 关注产业链和公司所处行业的位置- 能察言观色，了解甲方、需求方的背后诉求- 关注信息化、结构化和流程化，让产品足够高效- 有强大的逻辑分析和描述能力（to B 产品经常有复杂的数据结构和逻辑关系）- 要比C端产品经理有更好的项目推进能力（甲方都有 deadline 而用户没有）而 C端产品经理：- 对市场和用户敏感，懂得做调研、访谈和分析- 对需求和场景敏感，可以做好功能设计- 熟悉用户体验，懂审美- 沟通、团队协作和管理能力- 熟悉运营、营销方面的知识#产品每日一题#
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