业务一面：1.为什么来这个岗位--“你之前是做设备的，为什么想做这个岗位”--回答：我要走管理路线，从基层做起2.你管理的是专科生，并不需要太多管理能力，你清楚吗；你并不能在专科生身上学到什么，你清楚吗？3.如果你在设备实习中有没有和生产人员交接的工作4.从业务能力、换位思考深挖上一个问题：如果你是生产人员，必需要保养这台设备，你怎么和管理人沟通。--回答：平衡产品质量、单量紧急度，如果不保养，严重影响产品质量，就先保养；如果延迟保养影响不大，先生产。5.如果这台设备急需为一位重要客户生产一批材料，但是设备也必须要保养，否则会出现质量问题，你如何与管理人沟通必须要做保养？--回答：宁愿违约，告...

1.面试流程各自自我介绍给了一个文档阐述背景和问题：1）新能源汽车比传统汽车的保养维修费用低70%，2）任务一：对新能源售后市场的积极影响和消极影响3）任务二：如何提高客户满意度，提高售后业务量8分钟阅读思考，50分钟讨论，最后派出一个人总结，然后各自对成员和自己的表现进行总结。2.面试详细过程看完材料，但是我没有想到好的点子去回答两个问题。一起面试的同学应该没有参加过这种群面，开始讨论以后，现场居然一片安静。等了一分钟才有人发话问是否可以发言讨论，（我其实一直在思考如何回答文档提出的两个问题，）然后我回答提问的同学说可以开始讨论了，先就第一个问题进行讨论，提出自己的想法。他们轮番做了讲述，我...

综合知乎答案，211硕只配去国内咨询公司。1.工作强度极大：经常需要工作到晚上11-12点，甚至需要一天时间内从行业0基础，为行业资深者给出一个行业解决方案。（这种或许需要工作到凌晨三点。）出差很密集，没有时间恋爱。2.素质要求：学习能力极强+抗压能力+文字表达能力、有效沟通极强+迅速抓住文档关键、客户需求+逻辑、结构思维很强3.出路：1）咨询公司内快速晋升2）甲方战略岗位3）创业、投资4.从业好处：能力极快提升，应届生职业化，接触不同的行业和领导层，有更广阔的视野坏处：加班熬夜对身体一定伤害

1.电话面试：是否接受倒班（两个月一次）、性格、家庭情况、了解对岗位的意愿程度（行业、求职方向）2.二面会考察管理类经历、学习能力、部分专业知识、沟通应变能力。行动：细挖社团部长经历沟通中希望没有冲动、做好情绪管理、温和一些、换位思考。半导体制造是行业关键。持续更新。。

如何习得面试技巧、轻松应对的心态：多面试，如果想去的公司很少，那就去投不会去的公司，去面试。当你适应了高压力的面试，每次面试都总结，这样你就知道hr考察你的是什么，你就知道怎么回答了。你会有属于自己的应对策略，同时你对岗位考察的点也会很熟悉。多问师兄师姐。秋招态度：能拿offer就拿offer，时间是9~11月（7、8月就开始投递，9月是985的专场了），对于普通211时间是10~12月（9月中旬开始投，11月里基本就面完了），工资、企业发展潜力更好、机会更多。春招是补录岗位。面试必问自我介绍必须与面试的岗位工作内容匹配。（1）电话面，最终要的是考察你对工作意向。自我介绍简单即可，会问为什么投...

一定身着西装，展现出你很重视这个工作机会和认真的态度。（面试认真、工作才会态度认真）1.做个自我介绍-巴拉巴拉说了详细很多-面试官面带微笑为什么想投递解决方案经理这个岗位？--相比于纯技术开发，解决方案经理需要与人沟通协调的工作，这能够更加锻炼自身的综合能力；与人交流会更加地打开自己的格局，纯研发的工作可能会让自己的发展空间局限在技术上。2.你更偏向于国企吗？你对行业有什么看法？-我认为电信不是互联网，然后说了一堆互联网弊端，面试官从笑脸到黑脸。。你的身高多少？3.你认为你在解决方案经理的岗位的优势？岗位的职责：写标书、需要经常输出文档、ppt我的优势：文字表达能力（研究生期间用PPT每两周汇...

1. 网易会问团队中的成员和项目管理详情（我记得SGS就没让我做），需要考证什么的。没有证就等于没有管理类的专业知识。2.一些评论说机械需要技术才能做到项目管理综上，工科应届生没有考过管理类的证，不能应聘项目管理，去了也只能去水的公司和部门，不如发挥其他专长。

hr一面（凉凉）期待的岗位详细介绍你在市场运营时的经历为什么想和客户打交道--在人际交往中能得到更多热情，希望打开自己的圈子。期望薪资--不包吃住15W（还高了？，hr不动手了，之前一直在记笔记）最终问题：你还有想问的吗最后走的时候因为感觉后背的视线，回过头两次hr都一直盯着我。室友建议我：问薪资时反问hr薪资范围，然后给出自己的答案。多问，不会被厌烦，少问答错直接game over。面之前上offershow查看薪资，可以更准确回答hr期待薪资问题。

1.面试过程：抽辩论题，分组辩论，题目是：地铁上一男子因喝水被巡查员发放警告通知书，正方：铁路交通不允许喝水喝饮料、饮食，乘务员必须执行；反方：乘客应该有更多自主权。（应急处理、精细化管理）按照表现和岗位匹配度选择，有些队成员表现好照样没有让二面。一共三面，三面会告诉应聘者公司员工看问题的角度，价值观等，问类似的价值观问题。三面完估计等offer了。（本人实力暂时不够，就不用期待了）一个姐对此非常生气，自身表现的确很好，但是没进二面。负面评价一般都是这些人写的。至于为什么没有进二面，hr不解释也是直接根本原因。我们组的情况：自由讨论时没有打好配合，全程一个队友输出。hr问道为什么没有配合好，我...

一、奥的斯：（问答前还有串珠连线游戏和性格测试）1. 在某个团队经历中，存在与你意见相反的人，你如何说服让他同意你的观点的。2.描述你在团队中遇到过一个僵局，当时发生了什么，你如何促进团队合作的？3.分享你在一次工作学习中用独特的方案解决问题的经历，原有方案是什么，创新的方案是什么，能达到什么效果，最后的结果怎样？4. 英文题：描述图片的内容（图片里是黄昏，一群人把自己的毕业帽子抛向天空。）描述你在毕业那天发生的事情，详细说说我的回答：当时在参加比赛中，几个人都想提高自己的编程能力，想负责代码开发的部分，但是这样会导致团队的效率底下，可能无法完成比赛成果，必须每人负责一部分，且有一个人负责程序...