【前言】2018年，采英加入本地生活，背后两个原因——进取型公司、浓厚的技术氛围。六年里，他从一个青涩的开发人员，成长为带领四个算法小组的主管，“正好在我30-40岁这段时间，从而立至不惑之年，对我来说，这是一个从磨练中萃取成长的过程。”采英说，在饿了么，他历经了职场成长的关键期，“2023年2月，我们发起了大语言模型项目，从0到1训练它，没有成熟案例可以借鉴，这是个很大的挑战。但我认为，如果能用自己的技术助力业务，哪怕很微小，也很有意义。”-【01】日常我们有四条工作线——搜索（NLP部分）、认知图谱、大语言模型、CV算法，“加强团队的技术氛围、技术影响力也是我的工作内容之一”，采英补充，“这两年，大语言模型和AIGC大模型兴起，我们也期待能用新技术思路更好地助力业务提效、优化消费者体验。”2012年采英走出校园，迄今为止12年的职场生涯里，天道酬勤和追光成为他的信条。“自小我就不是特聪明的小孩，学习中也常使用一些‘笨办法’，好的结果总是用勤奋和时间堆积出来的，这算是我的人生规律”。“那追光是指什么呢”？“狭义来讲，是探寻和求索。因为我总是告诫自己‘哪怕再忙，也要腾出时间给自己，跳脱到需求之外，旁观、反思工作本身和自己做过的项目，同时还要给自己固定的沉淀学习时间，这对个人技术和业务能力的成长是很有必要的”，采英继续道，“比如接收到一个类似需求，如果能结合已有案例的反思，我们就会有更大空间和可能性做出精准度更高的技术成果。”除去技术本身的追求，“团队中几十位兄弟姐妹，也是我所说的光，他们每个人身上都有独特闪光点，都有值得学习和挖掘的地方。有时候技术灵感一闪而过，我们会聚在一起进行5分钟的short talk，很惬意的时刻，就像一股技术微风拂过我们的身体一样。”【02】21年采英在“老本行”——饿了么搜索——的基础上，开始涉猎知识图谱，“当时零售业务新成立，坦白讲我一开始觉得这件事并不起眼，但在半年后，我们的工作成果收到了业务点赞，是意外之喜，也大大增加了我的信心。”“现在知识图谱也是你们的主要工作板块之一了，对吗”？“21年10月，我们转战零售域，知识图谱板块的工作到今天已经持续三四年了，现在也是我们团队的核心工作线之一”，采英说，这是一件同时掺杂着感动和挑战的工作，而这样的场景，在饿了么的工作日常里不难看到，“饿了么的每一项技术都是被业务需求牵引的，而每一个需求都是基于独特的业务场景提炼出来的，复杂的业务场景便决定了，我们有充分的技术施展空间。”去年3月，在对新技术的探索欲和业务诉求的双重推动下，采英团队开始着手训练AIGC大模型。“我们联动设计产品、工程、战略调研的同学，合力生成数据集并开启模型训练，不到两个月我们就做出了1.0版本。”采英说。每一次技术的小步快跑，都是对业务需求的精准拥抱，用AIGC生成、编辑、延展图片，以及视频编辑、语音合成等，这不仅是一场技术盛宴，更是经济效益的持续涌泉。【03】作为一名技术出身的探索者，采英形容自己为“一日不学习技术知识，便觉窒息感袭涌”，随着大模型技术、AI技术的到来，“我愈发觉得自己技术积累捉襟见肘，当察觉到这一点后，一种亟需突破的紧迫感油然而生。”“以技术沉淀拉动技术成长”是采英和团队共进的见证，他说：“2023年我们（团队）提交专利57篇，技术博客提交了48篇，还产出了5篇学术论文，其中3篇成功入选顶会。”“做这份工作需要哪些必备素质？”我问采英。他思考片刻，用「信心」一词概括回答。“信心也包括深入洞察，但我们并不会对初入职场的同学在这一点上做过多要求。”“洞察是指什么？能举个例子吗？”“比方说通过数据分析，你是否能从中抽丝剥茧、得出结论——评估需求和理性、预见技术迭代的方向、甚至洞察市场趋势等。因为技术永远是有保质期的，我所说的洞察就是你在实践中，对新技术、新可能的敏锐度，这是一种基于时间和经验积累的技术直觉。”采英在O2O行业深耕多年，用他的话来说，“这份事业已经融入他的生活轨迹，成为了生命的一部分。”而每一次思考和创造，“都离不开我朝夕相伴的‘战友们’”，话音刚落，他又兴奋地向我介绍了团队中的「女神军团」，“个个都是运动健将，她擅长飞盘、她擅长投篮，她有准专业级的潜水技能....每个人都非常鲜活，都值得珍视。”采英告诉我，「鲜活」也是他对团队伙伴的期待，“我们的业务并不沉闷，我们的朋友也不只是面前那块电脑屏幕，鼓励大家走出去，灵动的生活。毕竟工作的底色也是生活。”——————【写在最后】想了解更多关于 [饿了么-商流算法部] 的信息，点击下图可查看哦~
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