面试过程1、 【网申】：投递简历2、 【网上测试】：网申后收到测试链接3、 【线上一面】：测试之后收到了线上一面通知。HR面，问的都是很常见的问题：①首先进行简单的自我介绍；②问你为什么来亿滋？③为什么选择供应链管培生，未来职业发展规划？主要是围绕着八大问系列；④最后一题是英文回答，考察基础英文表达能力。4、 【线下AC面】：一面后收到了AC面通知。进行群面，与岗位方向相关。终面1vN，问的也都是八大问相关的问题，稍微准备一下岗位相关的内容。

一二面业务面1. 先进行简单的自我介绍2. 为什么对供应链运营有兴趣，简单说说原因3. 未来的职业规划，展开说说最近三五年的规划4. 简单讲讲做过的项目-项目中遇到的困难，你是如何解决的，达到的效果是怎样的5. 实习中遇到的困难-怎么解决的6. 顺着回答问问题三面是hr面1. 还是先进行简单的自我介绍2. 职业规划3. 形容性格-优点、缺点、中性特点4. 实习中的压力来源，是如何缓解压力的5. 怎么看待高强度的工作

形式】 整个强生一面采取的是群面的形式，流程走得很紧凑。讲个前面的话应该分为35分钟三十分钟的小组讨论，然后再加上五分钟的陈述。案例是全英文的过程中讨论可以选择中文，也可以选择英文，但是最后陈述必须是英文。 【案例】 案例讲的是一个女同学作为一个产品经理，他刚刚入职，但是由于公司一个组织架构的混乱，其实每个部门汇报的话是相互独立的，同意，同时也出现个问题，就是他们原定于，明年1月份上市的产品，由于过程中种种，延迟，可能会推迟上市，而推迟上市会造成的后果就是竞争公司的产品会同时推出，然后会影响市场份额。整个案例的话大概就是这样一个意思，然后案例结束后有三个问题。 ...

采购找供应商的途径不外乎就那么几条，互联网搜索，同行、朋友、协会推荐，参与行业展会、专业研讨会等。但究竟哪种或哪几种途径更有效， 和产品种类，采购量大小，以及项目所处阶段有比较大的关联。 复杂的产品、标准不明确的服务、有猫腻或者说有隐藏项的项目，如办公室装修、广告创意服务与产品、机加工件供应商等等。 这类服务和产品，由于成本明细不透明，隐藏项较多，验收标准不明确，最好的方式是通过值得依赖的同行或朋友推荐。 由于上述特性，对于非常陌生且知名度不高的供应商，采购方对供应商难以产生信任。而品牌度高的供应商一般价格也高，采购量小的买方还高攀不起。 另外对于完全陌生且知名度不高的...

盘一下自己的面试过程，给uu们一些参考～ 🍀岗位：CTO-数字供应链部门-数据中台-数据产品 🕐timeline：2.24一面 3.15二面 3.28三面 等hr面中 👩bg：985本海硕1mkt1咨询1数分1策略产品 🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱（春天绿） 一面：18分钟 一面真的超级超级草率，18分钟还是包括了我反问的时间和自我介绍，真正面试也就10分钟 主要是确认可实习时间，还有问了一下我的之前的数据分析的实习经历，非常草率的就结束了 面试官👨：我没有别的问题了 我😳：这就完事儿了？ 面试官：...