我有个哥们儿，在京东做后端开发，经历了两个部门，感受到了完全不同的氛围。他刚入职京东的时候，和另外两个计算机专业的应届生一起被分配到研发部。主管给他们的第一个项目是公司内部使用的产品。其他两人上手很快，两周就搞定了，而他花了一个月才理清业务逻辑。这让主管觉得他基础薄弱，第一季度绩效谈话时，他毫无意外地拿了个“低绩效”。我哥们就不服气，觉得自己只是项目经历少，对业务逻辑不熟悉。于是他开始拼命加班，连PPT的细节都做得比别人用心，但结果还是不理想。第二季度，他又拿了“低绩效”。这次他彻底崩溃了，觉得自己再怎么努力也得不到认可。后来，他被调到了新部门。新领导给了他两个需求，他很快就完成了，领导对他印...