偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

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这个岗位是在官网投递的，属于日常实习，主要负责飞连这款产品。大概初筛+评估一周后HR打电话约面，当晚就面了。很强的KPI感，面试官礼貌且冷静且微笑，全程丝滑、毫无波澜，问得都比较常规，第二天就挂了。过程记录自我介绍挑一段实习经历详细介绍实习+项目深挖你觉得上一段实习不足的地方在哪里？根据你的实习体验，你觉得产品经理和其他岗位有什么区别？产品经理需要哪些特质？场景题（给某群体设计某产品，你会怎么做？）闲聊：什么爱好？具体说说出勤状况和实习时长反问飞连产品介绍（类似于腾讯IOA）实习工作内容投递记录详见暑期实习求职提前结束，谈谈只拿到1offer的感受。