紫光同创

时间：25min形式：突击电话面1、自我介绍2、工作地点、意向岗位3、介绍熟悉的实习经历/项目4、对指针的理解5、对解引用的理解，*p=a和b=*p的区别6、对指针++的理解，char*和int*指针的++有什么区别7、对链表的理解，如何删除一个链表8、对紫光同创的了解9、反问【如果对你有帮助能给我送个花花吗】#通信硬件人笔面经互助##紫光同创##嵌入式#

在职场中，领导布置的任务可能是你职业生涯的转折点，也可能是个大坑。如何判断呢？我来分享一些经验。机遇的信号首先，如果任务具有挑战性但可执行，那就是展示你能力的好机会。比如，我曾接到一个跨部门的项目，虽然难度不小，但成功后不仅提升了我的影响力，还为晋升铺平了道路。这样的任务还能帮助你建立与领导的信任关系，赢得更多支持和资源。此外，跨部门合作的任务还能拓展你的人脉，了解公司运作。记得有一次，我参与了一个需要与多个部门协调的项目，结果不仅完成了任务，还结识了很多优秀的同事。陷阱的警示当然，任务也可能是陷阱。比如，资源不足的任务常常让人头疼。我曾接手一个项目，结果发现人手和预算都不够，最后只能硬着头皮...

#正浩创新校招#已投

bg：本硕海外QS前30校，心理学对口专业 韶音这个公司，招聘页面的神金点就不多说了，让你填父母工作关系（要这个干嘛？筛小镇做题家狠狠拿捏吗）身高体重，最喜欢的10本书就算了，还全是必填，不填提交不了，这不**服从性测试吗，好家伙。 然后是面试，HR面试还好，整个过程还比较smooth也有准备，HR面试之后推到业务面，神金点来了，自我介绍完之后，以下是我跟刘姓面试官的对话： （面试官全程黑脸，有气无力，面试题就是随口问随时看简历，压根没有准备） 面：请介绍一下你的项目吧（我简历上一共有3个用研项目） 我：（？？？）您想了解哪个？我这个项目一个是学术定性，一个是偏商业化的定性，一个是定量。您想了...