最近和学弟学妹聊，一到年底，大家最关心年终奖和加薪，有些工作两年的同学感觉薪资一直没涨，也不好意思给主管提，我们做了些讨论，和大家做个分享：1，绩效每个公司都有自己绩效评价系统，基本上按照季度和年来评定，评定的结果为不同级别比如1-5等。如果你持续绩效在1-2或者年终绩效在1-2，那么恭喜你拥有了薪资谈判的第一个条件。2，职责绩效关注是过去，尤其是过去的岗位职责和结果。如果在持续高绩效情况下，努力争取组织对自己职责的扩大，比如项目中的更多模块，产品中的更多功能，行业里的更多客户等。随着自己职责的扩大，往往伴随着升职，那么恭喜你拥有了薪资谈判的第二个条件。3，时机一般成熟公司有定期的薪资调整计划...

感觉希望不大，面了没多久，感觉对我的项目经历不是太感兴趣。一面：项目经历。使用过混合A*吗。航向角是怎么得到的，有没有融合历史轨迹的航向角？list和vector的区别。虚函数什么时候不能实例化。（知道一个，但是另一个没听懂，说是有实函数时）define和const什么区别。

在约会这个领域。有一个僚机十分重要。大抵可以在以下几个方面给于你非常重要的帮助。一、融入陌生新团体 要想获得更多的Connection，往往需要不停的参加各种局。相比做孤胆英雄，往往你的僚机能在这种陌生的场面充当一个润滑剂，当你和新朋友们四目相对、大眼瞪小眼的时候，往往僚机可以帮你分担这个压力。二、撑场面 三人成虎，事多有。即使是犯错，两个犯错心里也会更有底。能让你不再拘束，大胆突破。三、出谋划策 在各种场合来回切换的时候，难免会宕机。这个时候，就需要你的智囊给你一些有效的建议，帮你解决眼前的问题。 #牛客创作赏金赛##牛客解忧铺#