国企软件测试日记——day55

轮转到新项目组的第二天,这次是跟一个新入职的同事一起进组,虽然同事比我多7年工作经验,但我还是会担心大家同时进组,如果她做得很好,是不是就衬托出我很菜了
因为这周有大版本,抽不出人来带我,所以这两天上午就边看文档边摸鱼,下午项目负责人给讲解一下业务,虽然就坐在领导对面,但已经可以熟练地摸鱼了。
进组以后还是先从功能测试做起,现在真觉得功能测试才是最难的,场景多流程也复杂,还特别费时间,可又不得不做,而且感觉测出了bug我也没什么成就感,赶紧快进到让我写自动化脚本吧,至少跑通脚本那一刻是会感觉开心的。
上周参加性能测试自研平台的立项汇报,大领导还是不太想做这个项目,但这回也不反对了。所以会后领导又让负责的同事抓紧改立项报告,准备再汇报一次,争取能立项成功。
午饭跟同事闲聊的时候,听她们说领导真正想做的还不是这个性能测试自研平台,是想把这个平台拿到的预算留一部分,以后用到功能测试那边他还在构思的一个新项目里,未来在这个新项目里还想用上大模型。领导很有干劲(可能是因为他也刚跳槽进来两三年),创新的想法也是很好的,只不过在大领导眼里,我们这里好像并不需要这么多创新

#牛客创作赏金赛# #在国企工作的人,躺平了吗?#
全部评论
大佬 啥国企
点赞 回复 分享
发布于 09-22 21:53 浙江

相关推荐

1. 自我介绍(1min)2. 项目经历3. 为什么想做测开呢?4. 对软件测试的理解?5. 工作过程中给一个需求,从流程给到你一直到需求上线的一套规范流程是什么?6. 从事软件测试行业之前做什么准备和学习?7. 从模型的角度分析去分析流程包括那些阶段?8. 在整个开发设计编码阶段,作为测试人员,都需要做些什么?9. 开发在完成整个代码编写以后,进行提测的时候,提测通过的标准是什么?10. 项目遇到了什么困难,怎么解决的?11. 测试用例: 发红包需求,从哪些点进行测试?(面试官补充: 从功能角度, 兼容性角度, UI识别交互角度; 异常会有哪些角度, 资金的角度等等)12. 有没有什么其他的渠道来进行了解或学习测试这方面的知识的?13. 对于本岗位具体的能力上要提升哪些?14. 有其他人使用过你的系统吗?15. 反问: 测试开发部分必须掌握的知识面试官回答很详细,很全面: 专业必备的基础知识, 有一定的质量保证的思路,比如什么是测试左移, 风险管控的手段, 开发测试提效的工具有哪些, 清楚背后的原理, 有开发经验, 有一定的测试分析的能力, 沟通能力, 有学习规划的认知, 实践能力, 数据库相关的能力, 缺陷相关的知识, 包括用例设计, 接口测试, 测试用例怎么写, 测试报告需要包含哪些, 测试计划需要包含哪些, 16. 缺陷需要包含哪些内容?#数字马力面经##坚持写面经##数字马力#
点赞 评论 收藏
分享
点赞 收藏 评论
分享
牛客网
牛客企业服务