大厂工作经验能弥补学历不足吗（社招

好久之前复盘了我的秋招历程，当时发奋图强、励志坚持创作，为每一个粉丝大大奉上优质内容……奈何本人执行力有待加强，距离上次创作已经过去了好久，还没开始发布新的内容，惭愧惭愧。终于，今天，我又打了鸡血，写一写上次大家格外关注的问题：“大家都在关注的产品sense，到底要怎么理解？”这个问题，我将从几个部分，谈谈我的理解…1⃣这段时间我在做啥？声明下哈，这段不是我在水字数，我觉得为了文章的可信度，还是要说一说的这段时间在搞大论文、小论文（希望快点拥有一作ssci一区）；之前的offer陆陆续续开奖，开出来了两个产品ssp、一个sp，还有若干个国企/制造业；这段时间也有在好好思考产品sense是啥2⃣产品sense，我是咋理解的？2.1 “古典产品经理”是什么？这两天在朋友圈看到一个词“古典产品经理”，给了我醍醐灌顶的感觉。什么是“古典产品经理”呢？核心在于以用户体验为出发点，通过深入用户场景、讲好用户故事，做出来让用户满意的产品。所以，显而易见的，“古典产品经理”是以用户体验为出发点、归属点和价值所在。说实话，这一价值观基本与2020年、甚至更早时候的产品sense一致，即 用户思维。那个时候，如何创作出一个让用户满意的互联网产品，是很多公司、pm的追求。2.2 产品sense的新变化？既然“古典产品经理”已经是五年前流行的概念了。到今天，产品sense是否发生了变化呢？从最近的实习、今年秋招的经历和观察来看，产品sense应该是已经发生很大变化了。其实，从最近的实习、秋招面试经历来看，“用户思维”已经不再是产品sense的核心，至少权重已经没有当初那么高了。从面试来看，除了拼多多还在格外关注用户思维外，其他的主流大厂已经越来越不关注这一方面了，相反，“问题思维”已经成为新的关注点。换言之，在当下的环境中，产品sense更应该被理解为“问题思维”，而非“用户思维”。哎呀，我要检票了，[好无辜剩下的内容下期再谈——“问题思维”应该咋理解，我保证，本周一定创作出来下一篇[打气] #牛客激励计划# #秋招# #产品#

产业带是经济学概念的常客。行业智库运联研究院的统计显示，全国各区域的专业市场和产业集群数量之和约为1110个。从生产到消费，这个规模庞大的矩阵，其实是消费互联网和产业互联网的融合对接的中心环节。也因此，遍布于国内各大区域的产业带，正越发成为电商产业和电商平台深度发展的必争之地。（图源：跨境行研）同时，产业带作为区域特色产能的聚合体，往往存在很多制约其高质量发展的因素，例如中小商家和工厂数量多，发展资源不均衡，擅长生产但营销不足，市场开发不足等。有发展的缺口，就有扩大发展的前景。从拼多多到阿里京东，电商平台都在思考如何更好与产业带配合开拓市场。在这种共鸣下，电商平台与产业带和谐共生的叙事，正日复...

11.19一面，11.21二面，11.22下午HR面，当天晚上云证，进入录用评估阶段，11.28oc

有因为工作比较困难，不会干想离职的24应届生吗 入职一段时间了，依然觉得我是个废物，感觉工作越来越困难了，好几项工作都不会干，唉，每天都想离职，都得哄自己上班，好难受