啊珍 你来真的啊

全程问项目，结合问一些八股，感觉还有很多细节的东西没讲好。 自我介绍 讲讲项目 问动态路由及使用场景 如何根据用户权限动态添加路由？ 状态管理怎么做？ 为什么用vuex而不是pinia？ 项目的大规模数据渲染性能优化怎么做的？ 虚拟滚动具体说说？ 为什么不用第三方库实现？ 路由懒加载怎么做的？ 为什么能提升性能？ h5的vant在项目里用了哪些组件？ 移动端适配遇到过哪些兼容性问题？如何解决 1px 边框问题？ 讲讲支付功能怎么做的 有没有轮询吗？ 你在导师项目组只做前端吗？项目组里面协同开发有没有用git？ 反问： 做的具体业务？ 有人带吗？

第二个项目推荐换成什么，轮子还是高并发微服务。26届的寒假实习到底是谁在干啊😭，双非一本身边感觉就一两个清醒点的，将近一半选择考研，其他要就业的也没看到有几个自学技术，基本都在摆烂或者就跟着课本学准备个期末考试，我这都算学的比较多的了😭，但看到牛客上各位佬的简历还有面试经历感觉已经落后很多了。大三上都结束了，没实习经历，最多可能就一段暑期实习了是不是废了😭真的是被信息差害了，大一c语言，大二上python，大二下java做课设的时候才开始了解前后端开发，暑假加上大三上才搞完技术栈弄了个微服务项目，然后在某音咨询还要被说大二干什么去了😭，大一大二身边的同学可能除了进实验室的没几个打破信息差，哪知道这些，大多数就是盲目跟风考研，害。求指导😭

（不是）但我能转正，真的有我领导大半功劳！我们这批原本算是寒假日常实习，没有名额的，我也是抱着积累经验的想法，工作还算努力但年后，我们部门忽然离职了好几个人，HC就空出来了然后我的mentor反应很快，一复工就喊我准备转正材料全程帮我梳理数据、过答辩框架，学到非常多首先一个，教会我用「老板视角」思考问题：比如不再单纯完成任务，而是主动分析需求对部门OKR的贡献度；「向上管理」也是有技巧的：比如用周报量化产出（如“完成A需求”→“通过A需求提升用户活跃度10%”）等；第二个，就是鼓励我多多在部门会议上发言，提出建议（哪怕不成熟），但能让领导眼熟你，知道你；第三个，打磨最重要的转正答辩ppt...