对于女性团队管理者来说,怀孕确实是一个很麻烦的事情,毕竟跟领导的关系深耕没有到那个地步,回来后失去晋升机会、团队被分割、骨干被挖、核心项目被拿走等等,这种现象都并不少见,可能当得知你怀孕的那一刻,有些人就已经开始惦记上了。

所以刚回来,首先要做的,反而不是想办法把这些都拿回来,其实你也拿不回来,而是要快速的给领导呈现出来,你的状态已经恢复的很不错,回来也是准备继续战斗的,先把领导的顾虑刷正才是第一要务。没有哪个领导会真正从你的角度考虑问题,对于他来说,事情给谁做都是做,但是他要首先确认你的状态是不是和之前一样,后面做一些腾挪补偿也是完全有机会的。

至少,回来前的2个月,就要开始思考回来后的工作怎么安排,团队绩效怎么完成;而领导,同样也是提前就开始思考你回来位置怎么摆了,他手里其实是有多个方案的,看你下菜。所以你休产假离开的那一刻开始,中间的消息渠道是一直不能断的,不然就真的是走钢丝了。(PS:对于职场有强企图心的女性,最佳的怀孕年纪真的就是毕业前和退休后,但是人生有时候也不能只有工作,所以中间怀孕的,都算是为家庭做出了重大牺牲和贡献的) #如果可以选,你最想从事什么工作# #怀孕#
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shtdbb_:还不错,没有让你做了笔试再挂你
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