1. 凡是汇报,必显结果在进行汇报时,无论是阶段汇报还是整体汇报,一定要把汇报重点放首页,领导首先看的一定是结果,当结果非常好或非常差时,工作过程才会被提起重视。2. 凡是请示,必带方案在执行工作的过程中,总会遇到一些难题,为了解决它们,你少不了要向领导请示。在请示时,至少能给出A/B两套解决方案,你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。要懂得给领导做选择题,而不是做问答题。3. 凡是分享,必提流程如果某项工作你做得很漂亮,成了团队标杆,领导安排你跟同事们做个分享会,吸取经验。这个时候,就得重点讲讲工作流程了。值得注意,工作成果轻描淡写即可,稍微讲多一点,立刻就会给同事们吹嘘...