25届腾讯音乐内推校招

首先，招聘比例差异明显，央国企85%都是应届生，社招的机会微乎其微，没通过校招就几乎告别了这些大企业。其次，校招主要面向刚毕业的大学生，竞争对手都是同学，而社招则是与有经验的人争夺，优势不在我们这边。最后，招聘要求也截然不同，校招是培养新人的机会，而社招则是要能立刻出成绩的老手，时间紧迫，压力山大！希望大家能够选择适合的方式。

BOSS上头一次碰到这样的HR，太难得了 #hr#

首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难