前端Leader 究竟要不要写代码？

哈喽，大家好，今天我们来聊个话题，前端Leader究竟要不要写代码？

理想哥也曾做过一段时间的管理，积累了一些管理经验，我觉得前端Leader 究竟要不要写代码需要取决于团队是否需要，如果Leader写代码可以给团队带来效益最大化，那就写，如果不能，那就不需要写。

具体其实可以根据你的团队人数规模来决定。

如果团队人数小于10人，那Leader应该大部分时间以写代码为主，不仅写代码，还需要承担团队疑难问题的攻坚者和解决者，必须得起到技术兜底的作用。核心的代码甚至你应该自己亲自写，免得后续不断地因为手下人经验不足而不断返工。写代码之外，少部分时间用来管理。

如果团队人数10-20人时，Leader就会感觉自己的时间被碎片化了，因为要不断地去处理各种问题，需要不断出决策方案。这个时候确实很难投入很多时间在写代码上，需要找一个技术上的backup，由这个backup来做核心代码的编写，自己可以从日常代码编写中抽出身来做架构设计和一些code review工作，这个时候，可能需要投入60%时间用来做管理，40%时间来做研发了。

如果团队人数超过20人，Leader的时间就会更加碎片化，需要去处理一个个团队的突发事件，还要去和各个部分撕逼，帮组里面小朋友成长提高升职加薪，还要做各种PPT等等。这个时候就要尽可能的让自己从代码编写中脱身出来，把具体的代码编写交给一个个的小组长，让团队成长，靠团队出结果，自己应该从全局角度去思考，去做，如何提升团队整体的战斗力，当然，如果实在手痒，也可以挑选一些重要但是不紧急的开发任务，比如写一些自动化工具啥的给团队来用。

理想哥也建议大家做管理后，还是应该不断地去学习技术，精进技术，时常找机会写写代码，让自己不断保持手感和对技术的敏感度，只要有技术傍身，找工作时就有底气。

最后呢，欢迎大家来聊聊，你们公司的前端Leader写代码吗？欢迎评论区留言。#前端##前端面试必备宝典##前端爆了#