比亚迪秋招开了，有迪子的hr么？

这次明显感觉上强度了。首先还是自我介绍，然后拷打实习，可能对大家来说没什么参考性啊，因为他几乎没问什么八股，就是逮住实习跟我探讨业务方面的东西，说我表达都是从点状出发的，没有从宏观的角度说明清楚，导致他理解项目和我做的工作就理解了好久（可能确实，我当时表达也没那么清晰吧），所以前20多分钟都是在问实习业务，然后问一些相关的场景问题。后面感觉有点不想问了，就丢给我了一个题做，磕磕绊绊做了20min做出来了，后面又问了一些八股，ai方面的看法啥的，然后让我反问一些问题就结束了。哥们甚至中间说了去年实习的，时间有点久了，有点忘记了（求放过），然后他说这不是你做的工作吗（咋还能忘的？）？哥们面的汗都出...

求路过的大佬给点建议，鼠鼠投了三个星期的简历，基本都是在官网上投的，唯一有的一个面试是腾讯s线的KPI，基本可以算是没有面试，鼠鼠我啊，要🐔了#实习# #简历被挂麻了，求建议# #暑期# #腾讯#

请问这是谁  Deepseek和我说是华为  我不信

经历了大大小小十余次大厂面试，我总结出一套“反问面试官”黄金策略，分为五个层次递进，感觉每个问题都可以直击面试官决策神经，建议大家反复练习直到形成肌肉记忆，实测真的很有用呀！！尤其是最后一句话！！第一层：角色绑定我会问：“如果我拿到 offer，您认为前3个月我最需要攻克的业务难点是什么？”把“如果”换成“当”，暗示自己已代入角色，同时获取关键信息。第二层：痛点挖掘我会问：“团队目前在推进XX项目时，遇到的最大卡点是什么？”这可以暴露业务真实痛点，为后续谈解决方案埋伏笔。第三层：价值预埋我会问：“您提到需要候选人具备XX能力，我之前在XX项目处理过类似问题，如果用同样方法论解决贵司的XX问题，...