为啥产品经理比技术岗位工资低？产品经理的工作是这样的:和公司高层开会收集需求，输出方案(包括文字和图)，开会给技术讲解方案和需求排期，跟进开发进度，给开发测试答疑解惑，上线后分析数据和产品表现，优化迭代，看着事情好像挺多，其实都是泛泛的感觉#牛客AI配图神器#

面试流程：业务一面——笔试——业务二面——hrbp三面面试问题：1、提问简历，对在校微信公众号运营、数据分析课程项目和内容运营实习三段经历进行具体提问，主要包括让详细介绍项目内容、独立负责的部分是什么、看哪些数据指标、为什么看这些指标、通过这些数据发现什么问题、怎么去优化、怎么通过数据赋能项目、怎么发现数据异常等等。都是业务中数据分析的问题2、会哪些数据分析软件？excel和sql熟练吗？excel透视表会用吗？有用过数据库吗？3、是否有独立、完整的数据分析经历？介绍一下项目，数据处理和分析流程是怎样？是否可以独立完成数据分析项目？4、在学校有没有学过定量分析？有做过什么项目？（我说了问卷调查...

辅导1个多月终于上岸，这个同学做对了什么(●.●)❓1）把心态放平，好好跟着有经验的人学习项目，尤其是梳理项目细节，产品经理为什么面试被问到，就是之前做项目的时候缺乏思考，比较执行，领导安排怎做就照着做，以至于面试时候一问就不知所以2）把简历做好，简历要突出项目亮点和业绩，如果项目比较简单，会在业务这块把简历筛掉，简单事情谁都可以胜任。还要考虑与面试公司匹配度，可以基于目标公司做适当调整。3）面试训练，一遍刷面试题是有一定效果，但是比较低效。产品经理面试问题并没有标准答案，要学会回答思路，先明白面试官问这个目的，在考察什么，才能知道怎么回答，比较高效方法是找一些有经验的人交流，还要做好面试复盘，总结自己回答时候的问题，看怎么优化

每天都是干着重复的活，盯重复的指标 还经常要操心这操心那。和多方的沟通成本很大，各处都在互相踢皮球。内耗，给的钱也不多，一点意义都没有。