偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

深圳要9k很高吗？还是普本java应届生就值这个价😓

想找第一份实习

官网投递，忘记录音了，有些忘了一面自我介绍ConcurrentHashMap和HashMap的区别？ConcurrentHashMap是怎么保证并发安全的？说一下第一个项目，为什么要做这个项目？收获了什么？Bean的生命周期如何实现？介绍下你的代码流程Spring事务是怎么实现的呢？将一下第二个项目，为什么要做的这项目?收获了什么?对于你这个项目，你需要进行优化，你会从哪几个方面入手（感觉是个很好的问题，比较开放）代码优化，if-else多的改策略模式，公共部分重复提取出来用AOPMySQL索引优化，加索引，建立联合索引SQL语句优化，确保索引被使用架构优化，Redis集群，读写分离等.......