华为小奖状！

真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！

各个平台都投了，但是得到回复的很少，有的刚发过去就是不合适了😭😭😭收到三份销售，两份管培生，不想去销售。#我的简历长这样#

已经拿到了一个比较小的厂公司，但是不知道要不要去，是继续面更好的公司还是直接实习呢？#继续面# #实习选择#

1.自我介绍，感觉还OK，把自己的特点和优势都说出来了面试官（看了看简历）: 介绍一下你在实习中遇到的最大的困难是什么我:举了例子:高并发的接口调用 ，先去确认调用链， 查看是哪一个接口超时了，确认接口后，查询慢sql，查看是sql的哪一部分导致查询慢，最后发现是连表查询的，优化取值加索引，但是还是超时了，后面在调用方式上加多了一个使用多线程并行处理，最后成功解决了这个生产的故障面试官: 看你的实习经历还挺丰富，先说一下mysql的左连接和右连接我: 左连接就是返回左表的所以数据以及右边表中匹配的数据 ，右连接的道理亦然面试官: 说一下为什么要使用切面设计我: 想了一小会(回答我自己的理解)，...