高通-牛客状态改变

第一题:利用优先队列模拟，从头开始枚举每一个任务进行分类讨论，最后答案就是队首下标第二题:暴力枚举。数据范围1e4且可以优化，直接暴力枚举部署在向量单元的区间即可，与区间外的矩阵单元的和取max再与结果取min即可第三题:思维+分讨。分要交换的数的众数个数是否超过要交换的数的一半来讨论，不超过一半是分析可得可以直接内部交换，超过一半时优先将众数与前面的交换可以保证答案最小。#华为##校招##秋招#

官网上一个消息都没有，但想想那些早早结束的公司，真是要我付出生命和人格，没投也算是个明智选择。其实，心里话是我总觉得自己和机会擦肩而过，无论是兴趣、社团、实习还是找工作……每次机会扎堆时，我却在忙别的。等我调整好心态再去做事，结果肯定要吃亏。希望大家不要像我一样啊。

如题#网易#

我一直觉得自己有个不错的习惯，就是和每个前老板都保持良好的关系。比如，定期吃个饭、打个电话、分享一下观点什么的。这不，前几天我还和两年前的老板聊了聊近况。她说了一段话让我觉得特别有道理，所以想分享给大家，希望你们也能从中受益。她说：“你现在还在职业初期，即使有一些工作经验，也还是个新人。当你对外说你和老板之间不协调时，听者会觉得是你的问题，而不是老板的问题。我在工作中更习惯学习每个老板的优点。”这话真是醍醐灌顶啊！我之前从没意识到，别人会从这个角度看问题。其实，我也想过要吸收每个老板的优点，但在一些场合下，我确实很难时时刻刻去关心别人说了什么。地位的差异会影响“归因”，这点我以前真没想到。我们...