偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

诚邀大佬帮我看一下这份简历，本人是民办二本，大三在校生

今天快手居然约面了，虽然已有tme了，但是我还是想面一面，弥补秋招十几连挂的遗憾#你投递的公司有几家约面了？# #春招启动，你开始投递了吗？#

以前看技术社区，热门多半是面试文章当道，作为技术文章创作者来说也是同样的体验，写其他主题，水花不大，但围绕面试找工作，肯定有基本的数据。现在经历了几轮 下岗潮、 AI 大模型浪潮，转头一看，发现：当年的“面试文章”越来越少了些，额...... 这也不过两三年，时代确实在变化，感受到了......这种流量密码的失效过程，本质是技术内容市场供需关系重构的微观投射。这不是胡诌，而是有数据支撑：2018年左右，某技术社区TOP创作者中，78%通过面试文获得初始流量，批量生产的如《Java八股文精讲》每篇UV都很高，彼时技术社区涌现的都是《面试宝典》《大厂通关秘籍》尔尔爆款内容。2020年之后，互联网行...