大佬给个建议offer

前言失业了，裁员的这波浪潮终究还是没有扛过去，被裁的不是我一个，是整个部门，其实对于这一天早就有预感，因为我们只是给鹅厂做事的一条dog，干的比外包多，福利比集团少，在降本增效的压力下，迟早有一天会毫不犹豫的把我们一脚踢开，只是没想到这么迅速，这么突然，突然到没有任何风声，突然到前两天才有新的项目开始。 当了两年的🐕，为何说早有预感，因为去年降本增效的主题下，我们免费吃饭的权力被剥夺了，很多集团的福利都没有了，而且和同事一起吃饭时讨论到同事主导的项目突然让其他人接手，讨论到组长突然让我们每天开始大量面试外包同学，果然这一切都清晰明了的指明了裁员即将到来。不过幸运的是，公司还是有点儿人性，正常...

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一、大厂面试到底怎么挂人 案例 1 ： 我有个同学去面试，面试官问 "如何设计微信朋友圈"，我这同学可积极了，噼里啪啦讲了半小时架构，觉得自己讲得挺全面。结果面试官冷笑一声说："你连用户隐私合规都不提，谁敢用？" 哎，这就挂了呀！咱得吸取教训，用 Deepseek 的【场景拆解模式】，它能强制自己把 "法规 / 异常流 / 边界" 这些关键点都覆盖到，避免漏掉核心内容。就像你设计个东西，不能光想着它怎么用，还得考虑法律法规让不让用，有没有啥特殊情况会出问题，边界情况能不能处理好，这样才能万无一失。 案例 2 ： 还有我的一位同学在字节跳动的三面，最后 5 分钟，面试官问 "你还有什么问题？"，...