过年回老家的悲伤时刻

求指导 wxg视频号(n-3)✕17 和字节巨量引擎(n+4)✕15，总包基本一样（如果wxg拿得满年终的话）- 💸薪酬：20%+的base差距可能要基本上要跳槽一次才能涨回来- 👩‍🌾团队/氛围：都没去过，不太清楚。和老板聊下来字节那边肯定是更年轻一些。不过两边老板都挺聊得来的- 🫵强度：应该都挺大的没得说，有双休感觉都还行- 🪜业务：视频号创作者端和巨量创意。感觉没法直接比较两个平台的价值。不知道会不会从长期五年跨度来看会好一点。视频号是pony全村的希望，ai是未来的方向。求懂的大佬给给建议- 🛠️技术：个人感觉字节技术应该好点。但是经过多方沟通反而觉得视频号这边技术落地更深一些- 🚗地域：一个广州一个北京，这个无所谓。主打一个全国可✈️- 👥团队人员：  视频号我这个组里人有点多，十多个，同样的相邻组里只有六个人，不知道会有什么间接影响不（背小星星什么的）  巨量那边组里六七个吧- 😍晋升：wxg听说晋升比较难，老人占比多，老人报团的。字节应该还可以比较好升- 🤔跳槽：wxg人员流动应该比字节要低一些。字节过去基本上就是准备三年合同到期或者更早就得跳槽了。wxg的话能待久一些，但是跳槽认不认股票这个还不清哎。背书的话感觉wxg会更好一点- 🛬landing：字节试用期是六个月，wxg试用期是三个月⛔️，差了三个月的话相对来说没有那么好过- 🆘卡点：  - wxg的背星风险和年总风险⚠️，看脉脉上说有新人背星的风险比较大，那对应年终也打折。尤其是我这个组是隔壁组两倍的人。另外多出来的年终一半现金一半是股票两年解禁，而且这两年过程中目前看跌，到手估计折价1/3‼️  - 另外我的组织架构是基础产品下的，也就是基础微信下面的。但是业务确实是视频号的。这个不知道会不会影响年终  - 巨量创意的发展，个人感觉这种aigc的东西没法直接拿来用，也不太好辅助创作吧。现阶段更多还是人工拍摄为主。aigc的数字人什么的远远不如人工来的效果好。顶多是打个样。也就是可有可无的感觉，要是巨量星图 算数什么的感觉都好挺多  - base高的话公积金也会稍微有一些，算上公积金的差异，三年均下来的年均还是字节能高出四个#哪个瞬间让你对大厂祛魅了？##秋招前后对offer的期望对比##第一份工作应该只看薪资吗##牛客AI配图神器#

哲学上的终极问题：我是谁？在创造AI的过程中，我发现一种巧妙类比：我们是由大量神经节点共同组成的智能和自我意识，而AI由超大参数网络构建，产生了AI的智能和潜在的自我意识。人类与AI的相似点- **输入与反馈：**人类通过感官与世界交互获取输入和反馈，形成感知和知识。AI通过数据输入和反馈机制学习，形成推理和知识。- **学习与理解：**人类从现实中学习与理解世界，形成思维模式和知识体系。AI从数据中学习，形成自己的推理和知识系统。下一步是什么？AI的发展目标是实现超越人类的智能，达到通用人工智能（AGI）。对于人类，似乎也有追求人类智能和认知极限的可能性。实现路径DeepSeek-R1 Ze...

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