为啥产品经理比技术岗位工资低?
产品经理的工作是这样的:和公司高层开会收集需求,输出方案(包括文字和图),开会给技术讲解方案和需求排期,跟进开发进度,给开发测试答疑解惑,上线后分析数据和产品表现,优化迭代,看着事情好像挺多,其实都是泛泛的感觉#牛客AI配图神器#
全部评论
😂离谱,和高层开会?
点赞 回复 分享
发布于 01-08 18:10 北京

相关推荐

面评价3a,审批通过无hc,有论文有实习,base深圳东莞
忙碌的长颈鹿ssp到手了:本硕都是目标嘛,13级考虑吗
点赞 评论 收藏
分享
01-31 13:18
已编辑
门头沟学院 数据分析师
省流:ai方向校招就别来了,干的不一定是投的岗位,作风有问题,讲故事能力大于技术能力,部分团队夸大作假风气严重,部分领导心眼子小,排挤看不惯的人。个人情况:双九硕,入职一年。1. 先说工作吧。1.1 投递的岗位是ai研发,同批次进来的有做后端做数据做前端甚至还有运维的,就是没有做ai的挂羊头卖狗肉,等把你骗进来再给你洗脑,说得到各个岗位熟悉业务流程,之后才能更好地做ai。嗯你说得对,但是你怎么不把你这批话写在招聘公告上。1.2 人才培养是学习企业文化,培养受到领导喜欢的被规训的绵羊。入职以后工作相关学的最多的就是流程,各种流程都要填excel提交,有的模板还让你把重复的东西填了一遍又一遍,又繁琐又容易错。什么你问培养技术?这玩意全看个人,如果没有代码洁癖也不追求算法性能,就能很快学会堆一个又高又大的屎山,不暴雷就没人知道。团队内部or之间的技术分享是基本没有的。会有一些所谓的兴趣交流群,但是里面都是夸夸其谈没什么工程能力的人,听过两次组会都是许愿式构想。对我来说,提升技术只能在工作以外完成,还有处理前人留下的屎山的时候。1.3 版本日上线(一般在周五一月一次,现在敏捷开发变得更频繁,且有出现在周末的情况了)需要无偿加班,加班到几点看运气,没有bug(包括自己的项目和外包的项目)的话十点基本就能撤,有bug或者内容多的话,第二天凌晨3-5点都是有的,如果出了大问题,24小时就不用睡觉了,有没有调休看团队(周末大概率1:1调)。1.4 进来大概率做的是建行的需求,一般是建行的业务人员提的and审核的。审美比较落后,app集成巨量功能,臃肿迟钝,说的就是你,电子银行和x行生活[偷笑R]这还是次要的,如果业务人员提的需求和正确的业务逻辑相悖,也得按他说的做,因为他是甲方。如果因为逻辑错误导致增长不达预期,那就是你的锅[再见R]也就是一旦你的工作内容和业务结合的比较紧密,那发挥能力的空间就很容易受到甲方的限制(如果对方能力不行的话)。如果你想要有属于自己的产出就偷偷干,别让领导知道(特别是在你不确定他是不是憨批的情况下),除非你会讲故事让他确信你的产出能够带来正向收益,否则他会认为你工作不饱和(哪怕你用个人时间开发)。1.5 技术牛且愿意分享的ld还是有的,运气好遇到的话就紧紧抱住大腿,多学习多交流。2. 再说福利待遇和团队氛围,这里仅说我自己的团队。2.1 全员降薪。几个月前说降月薪,降的部分留到年终发,那时候每月到手不到10k。现在又说年终要降,真是好套路啊。绩效是ld打,影响年终,新人默认拿最低绩效 (除非和ld关系好),这个对后续求职不利。2.2 公司没有涨薪。薪资和职级挂钩,简单来说绩效→积point,point够了→答辩,答辩pass→职级upup。但是绩效和答辩结果都是ld决定[偷笑R]知道了吧,这公司向up管理比你有没有能力重要。被边缘化的团队up比率不超过30%,ld宠着的团队除了团队长不喜欢的人,几乎全员up。2.3 企业的租房房源需要排队,一年没排上。过年过节发购物卡,全年2-4k的样子吧。2.4 我在的一级团队下面的四个二级团队长都不是啥好货,挑俩讲讲。一个关系户入职以后光速上位,度量小,阴阳怪气挤兑不喜欢的手下,ppt工具人,在别的团队风评很差;一个精于zuo假向上管理的ppt工具人,管理一盘散沙,手下的项目一堆屎山,每个版本都在推翻前版本的工作,根本没法良性迭代。入职这一年来看,写好ppt讲好故事,搞好ld关系,再学学撒泼耍赖就是做ld需要的主要资质了。2.5 自己在的团队的同事大都还行,基本属于比较隐忍安于现状的类型。奇葩是有,但是个例懒得说了。2.6 公司总部是上海的,地方事业群是拿不到地方人才引进的(敲黑板)。现状:节前已经面完几个互联网大厂了,值钱的东西只有自己个人时间的技术产出和学历,工作内容和投的方向不对口真的很伤。而且无一例外谈薪的时候都因为jk的薪资太低被压价了。最后说一句,校招别来建信金科,尤其是ai方向的,远离屎山远离假山[再见R]大家新年快乐。 #如果再来一次,你还会选择这个工作吗?# #校招入职后的感受# #校招第一份工作你干了多久?#
点赞 评论 收藏
分享
评论
1
收藏
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客企业服务