京东 公司前景分析

从小到大我都很喜欢给自己贴上很多标签、数学天才、课代表、985、天才、内耗鬼、自大且装13等等等，当2023年高校毕业生数量攀升至1158万，当"慢就业"成为新常态，当数字游民在洱海边敲击代码，这项延续数十年的制度设计正经历着前所未有的价值重估。应届生身份早已超越简单的求职时间窗口概念，成为透视中国人才评价体系转型的多棱镜，折射出社会流动机制从身份崇拜向能力本位的深刻变迁。计划经济时代的大学生毕业分配制度，将应届生身份铸造成不可逾越的黄金时期。1980年代的国家统分体制下，错过毕业派遣等于永久失去体制入场券，这种制度设计在改革开放初期构建起"应届即最优"...

被挂了一周了，还没被捞，是不是死亡了？

1. 自我介绍和岗位理解2. 策划一场针对京东用户的促销活动，从哪些新颖的角度入手？3. 面对用户流失可以通过哪些具体的方法去深入分析原因怎么制定出有效的留存策略?4. 结合京东的业务特点，说说你在分析用户数据时关注哪些关键指标5. 有没有成功借助用户反馈来优化产品或服务的经历6. 如何调整京东的用户运营策略7. 对于京东的新用户，如何进行引导流程8. 个性化推荐机制对用户满意度的影响9. 对京东PLUS会员制度的看法呗，你有什么好点子能优化它10. 如何判断一次用户运营活动是成功还是失败