字节产品秒挂

你们产品经理的工资都这么高嘛😭😭😭，同样是文科岗位，同学直接秋招拿了25w的年薪，我这个营销岗连ta的一半都没有！这也太令人心寒😭😭😭😭😭 #25秋招#

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

去年夏天朋友公司一个后端开发在公司开会的时候当着一堆人的面骂产品经理，把小姑娘给气哭了。按照公司规定，这明显是违反制度要被开除的，朋友本来也不怎么喜欢他，就让HR跟这个员工去谈。HR准备了两套方案：1、骂人的员工主动离职以后他跳槽到其它公司的时候如果有背调，公司不会透露这个事。这条路是想借着这个把柄，让公司低成本解雇掉一个员工。但骂人的员工不同意，威胁公司如果不给他赔偿，他即使走了也会去社交平台上曝光公司。2、公司做辞退处理这条路有个问题，如果要辞退得讲证据，员工骂了两句人，实际在取证时成本很高，还要再找专业的人处理。但如果按照劳动法赔偿 N+1 辞退，无论作为老板的朋友、公司HR，还是被骂的小姑娘，大家心里都过不去。这个事两边协商了几天，最后给了这个员工 1 个月赔偿，送走了他。当然，公司内部对这件事按骂人辞退来处理，以后这个骂人的员工跳槽到其它公司需要背调时，现在公司一定会如实反馈。朋友觉得很不爽找我吐槽，我安慰他，花1个月工资就辞退了一个垃圾，值了。复盘一下这个事情就会发现：这个骂人的员工宁可背个不良记录也要拿赔偿，是因为他笃定了两点：1、骂人这事扯不清楚，会议室没录音，别人指认，他可以否认。2、他自己的技术水平也就混混小公司，而一般小公司是不愿意花钱、花时间做背调的。朋友你想，换做是个大厂的牛马，会为了1个月赔偿背个不良记录吗？是不是乖乖认错、离职，求公司放自己一马，以免背个黑名单没法恰饭？昨天一个25届的毕业生同学问我，校招协议中的违约金是不是违法。这个问题我确实没有详细了解过，以及，也可能有民间高手操作过无赔偿违约的。但是，一边刷八股找工作、一边让新公司一直等自己、一边跟老公司斗法，玩不好就翻船，一般人可能冒不起这个险。应届生校招时会碰到毁offer赔违约金的情况，工作进入职场的人也会碰到乱七八糟的事。如果两边“斗”在一起，双方都在思考怎么做对自己划算，赌对方会怎么办，也都会投入时间、精力、潜在的声誉损失等。这些本质上是成本、收益的权衡问题。违法的事情那么多，为什么还有人干？大多数都不是良心坏了，而是当时觉得值。世上的道理千千万，应对具体问题的方法也有很多，干讲道理是没法解决具体问题的，欢迎私信我交流。

1、自我介绍2、你为什么想从事广告投放方向的产品经理岗位？3、你是怎么学习广告投放相关知识的？4、如果负责的广告投放项目效果不佳，你会采取哪些措施改进？5、你对哈啰的广告投放业务有什么独特的见解或想法？6、你觉得应该如何平衡广告投放的效果和成本？