【华为】车BU 新团队组内直招OD

#春招启动，你开始投递了吗？#春招号角已经吹响，朋友圈里刷屏的招聘信息、各大平台铺天盖地的岗位推送，仿佛在提醒我：是时候行动了！1. 投递决定：为什么选择华为OD？    选择华为OD岗，是综合考量后的主动出击。一方面，华为的技术实力和项目实战氛围一直让我心生向往；一方面，OD岗对技术能力的重视与我的职业规划高度契合。我更渴望通过高强度、快节奏的项目快速积累经验，而OD岗的“技术为王”的定位让我看到了一条清晰的成长路径。最后决定“与其观望，不如先踏出第一步”。2. 备战机试：刷题、复盘、模拟考三连击！3. 面试准备：技术+表达，双线并行4.心态调整：把等待变成“主动掌控期”5.未来展望：入职不是终点，而是起点春招是战场，更是修炼场，无论目前你是处在哪个阶段，请相信“主动准备的人，永远不会输”。一起加油吧，山顶上见！

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

帮部门急招华为od，可全程帮忙咨询，工作强度不高，现在要求比较简单，最好是目标院校，base南京

背景：24届某985院校计算机专业本科毕业生，因为个人身体原因休息了一年，所以导致延毕一年，毕业之后一直没有找到满意的工作，于是在牛客网上碰碰运气，了解到了华为OD这个项目，对应届生的包容性比较强，经验上没有硬性的要求，而且也有同校的师兄在OD，咨询了师兄也是建议我可以尝试面试，于是抱着试一试的心态在牛客网上私信了蔡香云，香云看了我的简历和了解我的延毕情况之后，一直在鼓励我，让我好好的先去刷题准备机考 等机考通过之后，给我找部门。机考：1.5参照香云给的刷题攻略刷了20天的题目，但是到了机考的时候 还是很紧张（个人是遇到各类的考试比较容易紧张的），所以一直拖到了第7天才考完，然而机考没有想象中...