大概一个月没反应突然约面，疑似k，面试时间短，没手撕，甚至看官网上是先挂再复活约面一、自我介绍二、聊实习和项目1.聊了一下模糊查询2.缓存一致性和过期时间3.查询或者存储的数据量是多少4.缓存命中率大概有多高5.有没有什么难点？怎么解决的三、经典闲聊无关话题1.AI相关经历，为什么搞Java2.有看书或者技术博客的习惯吗四、一些常规八股1.线程池参数和过程2.Spring事务的传播属性3.ThreadLocal原理和使用场景4.数据库的锁介绍下5.MySQL的悲观锁用什么关键字6.Linux指令举一些例子五、反问了一下他们的业务#菜鸟##Java##后端##面经##秋招#

就这？太抠啦！

#晒一晒我的offer#

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...