感谢信11-合合信息

1005-投递#你都收到了哪些公司的感谢信？#

兄弟姐妹们，京东校招内推开始了！ 内推码：C4JUV 京东内推链接： https://campus.jd.com/api/wx/position/index#/?emplErp=C4JUV 填入内推码，完成投递，get内推绿色通道~ 还没投的同学抓紧哦，有问题评论区打出来！ 在京东工作，你的辛勤和奉献将得到回报！

#你都收到了哪些公司的感谢信？#

假如是解决思路不一致。就不能直接否定领导的做法，要给领导提出可行的策略，再探讨这些策略的优劣性，引导领导去选择更优的解决方式。例如： “领导，这个项目如果按照这种思路做的话，可能会产生x的问题。我这边有两个其他的思路，想向您请教一下。方案一是xxx(描述，理由，利弊，投入产出比等），方案二则是xxx。我倾向于方案X，理由是xxx，您看看这些方案是否可行，谢谢。” 要是领导还是没有听取你的意见，只是坚持他最初的决策，也不需要跟领导直接对抗。你跟领导一直对抗，只会让领导对你留下不好的印象。领导是问题的主要责任人，他要承担失败或浪费时间所带来的直接风险，反正你的建议已经给到了，他还是坚持自己的观...