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1. 自我介绍。2. 请介绍一段你印象最深的实习经历。3. 在这个活动中，你洞察到了什么？采取了哪些措施来满足特定人群的需求？4. 为什么选择不留在xx司转正？5. 你对工作的状态和期待是什么？

在前端项目中，版本控制和团队协作都是非常重要的方面。以下是一些常见的做法：https://www.nowcoder.com/issue/tutorial?zhuanlanId=Mg58Em&uuid=07d53be4cd034a4ab270d500feebcc8d使用版本控制系统（VCS）：最常用的版本控制系统是Git。通过使用Git，团队成员可以在同一个代码库中进行协作，并记录每个人的修改。Git还可以轻松地切换分支、合并代码和解决冲突。创建分支：在团队协作中，创建分支是一种很好的实践。每个团队成员都可以在自己的分支上进行开发，这样可以避免直接修改主分支（通常是master或main）。然后，通过合并分支将更改集成到主分支中。使用代码托管平台：为了更好地进行团队协作，可以使用代码托管平台（如GitHub、GitLab和Bitbucket）。这些平台不仅提供了版本控制功能，还提供了问题跟踪、代码审查和持续集成等功能，有助于团队更高效地协作。编写清晰的提交信息：在进行版本控制时，编写清晰、有意义的提交信息非常重要。每次提交时，简要描述你所做的更改，并提供必要的上下文信息。这有助于他人理解你的代码更改，并在需要时查找历史记录。进行代码审查：代码审查是团队协作中的关键环节。通过对代码进行审查，团队成员可以相互学习、提供反馈和发现潜在问题。这可以通过使用代码托管平台的代码审查功能来实现。使用自动化工具：在团队协作中，自动化工具可以提高效率和一致性。例如，使用构建工具（如Webpack或Gulp）来处理代码打包和优化。使用测试工具（如Jest或Mocha）来自动运行测试。使用持续集成工具（如Jenkins或Travis CI）来自动化构建和测试过程。总的来说，版本控制和团队协作是前端项目中不可或缺的部分。通过合理使用版本控制系统、创建分支、使用代码托管平台、编写清晰的提交信息、进行代码审查和使用自动化工具，团队可以更加高效地协作，确保项目的质量和稳定性。

最近有同学咨询面试落选后，HR也不通知，偶尔会收到感谢信，是否有必要或想办法去找HR争取机会。好不容易面到做后感觉丢了好可惜。2周基本就没戏了求职过程确实费心得力，一个岗位就需要简历投递，笔试，三轮面试，其实很费精力。一般来说，如果面试中自我感觉很不好，或者面试后超过两周没有接到录用通知，基本上意味着面试没有通过，落选了。特别看重就去争取如果你特别看重这次机会，想要争取。那就值得和HR再沟通一下，打电话或者发微信聊聊，至少了解自己到底哪些方面表现好、哪些不好，下一次还有哪些努力的方向。同时还可以与HR保持联络，因为这些各行各业的 HR，很多时候都是认识的，有联络的，万一有一天 需要推荐候选人，...