#业务差异化-1
怀揣着梦想进入互联网做产品经理，总以为产品能解决一切事情，但是随着被社会毒打之后才发现，产品并不都是公司业务的主导人。一个产品的竞争力其实是在不断转移的，个人大概总结了三类，功能驱动、设计秋冬、运营驱动、策略驱动。

功能阶段是比较简 单的，大概在 2001 年的时候，当时有大量的需求没有被满足，也有大量的机会。一个全栈工程师就会开发出比较好的独立产品，因为那个时候没有别的产品，你能开发出产品就可以卖得很好，所以当时的产品核心竞争力就是把它开发出来。