#如何KTV领导#首先,要承认并接纳自己和上级的不完美,然后就是正确表达自己的需求、在发现项目存在的问题后能够主动找领导沟通,从而减少最后的问题产生、挖掘待改善的细节。最终的目的是让上下级之间达成共识,共同完成目标。
在这个过程中,需要注意:
一、多提建议,少谈对错。最好能够根据问题的重要性列举出多种解决方案,并附上你的依据和建议。
二、汇报时,言简意赅的说明白结论或意图,避免长篇大论没有重点。
三、多用数据和事实说话。多做准备工作,收集事实和数据,这样,我们的建议才有说服力。
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