华为的团队领导（PL）年轻化趋势挺明显的，大家相处起来还算轻松，没那么多上下级的压迫感。不过，别被这轻松的表象迷惑了，工作量和压力可是一点都不轻松，卷得飞起，不过不同部门、不同团队、甚至不同领导的风格都差别很大，还是得看实际情况。至于成长空间，我觉得这也是个看个人的事情。对技术有追求的小伙伴，进部门前一定要搞清楚你负责的工作内容和部门的业务方向。我身边有不少同事满怀激情进来，结果发现日常工作就是跟人扯皮、协调，跟技术没啥关系。不过，也有同事在做一些很有意思的项目，所以这真的跟你所在的部门有很大关系。最后，华为在新人培养方面做得还不错，内网有很多学习资料，基本上你想学的东西都能找到。...

群里看到的，真的假的啊，团子动真格了？！#美团求职进展汇总# #校招#

在上一篇文章中，我们讲解了大三学生如何去找自己的第一份实习，接下来我就要讲我们的进阶，如何在第一份实习后，找到一份比较有含金量的第二实习。因为我是一个普通二本，所以我当时建议大家第一份实习不需要太好，但是一定要去肯下功夫学习东西，整理自己在实习遇到的困难，这些都是为我们的简历打下基础。经过第一份工作的磨练，我相信大家应该都已经对工作有了一个具体的感受。在我们实习的时候，也不可以松懈，在你把你的业务打磨的差不多的时候，这个时候其实第一份实习也差不多接近尾声，这个时候你可以在完成工作的情况下，去琢磨一下八股文，虽然大家都在说什么问八股文没含金量，没水平啥的，但是不可否认的是，在应届在校生，八股文的...