秋招面试进展复盘+记录
😦百度 安全部门下的搜索 提前批一面
主要根据项目问,感觉比前两次稍微easy一点
lora原理,bert结构,截断长度token个数如何提升,rag大规模数据怎么处理,自然语言处理方面的了解程度,nlp大数据挖掘方面怎么理解,现在的大模型如何应用到搜索检索层面?
复盘:尽量多说些技术细节,尽量不要太大空和表面一看就没怎么用过,最好说完能表明你懂很多能应用的技术
(但说完做的感觉不是很有兴趣,投的太宽了,细的招的人少的容易挂,招的多的业务好像不是很符合预期...)
😳讯飞 NLP 飞星(教育和文献理解方向) 一面
全程拷打,论文模型创新细节,细到每一步运算操作,矩阵计算,我直接把向量维度说上了,实验怎么做的,评估指标,
lora训练,怎么做的,参数,rag的流程细节。
编程:单词拆分 leecode139 动态规划
🤯字节 国际化广告 多模态安全检测 一面
transformer八股,讲讲模型训练方面的经历,
编程:奇偶链表
#软件开发笔面经#
😇虾皮Shoppe 知识图谱/NLP 一面
boosting和bagging在特征方面的区别,(没做过,...
nlp方面transformer八股
7b多的模型需要多少内存占用,估算一下
编程:单词拆分 leecode139(两次一样,心塞,发现是完全背包)
虾皮 第二次重投重新面(大模型算法岗):
原理方面问的比较细:
bert详解,有什么缺点,bert有哪些改进模型;
生成模型了解哪些,GLM结构介绍一下
Lora的损失函数,优势和缺点
自己的应用模型的经历,改进经历等
编程:多个字符串 反转
😇美团-一二面 数据挖掘到店
真的很看运气,这次感觉把项目讲的比较详细,然后没问什么其他的,然后2道编程题,原来好的一面是1,2天后就二面....
🤠超参数- 算法
游戏ai,2道编程题,问了下岗位意愿程度
🤩360 算法 (面到一半说是广告业务, 为啥jd啥也不说)
bert的结构,比过去的文本编码器好在哪些地方?(这个确实需要好好总结一下)
我只说了过去word2vec窗口太小什么,还有很多其实:具体见图
AUROC指标介绍一下:
传统机器学习模型了解哪些,树模型,xgboost了解吗?
另外投了些算法实习面试当练手,面完回去补充了一些问答的不够的地方。
简单复盘总结:项目写的技术创新和深度还可以挖一挖,
流程中:
贝壳
跟各大不同部门HR语音聊3-4h以上得到的一些offer部门投递选择的有用建议:
HR都在利用信息差忽悠应届生进来,一般是语音打电话忽悠,这样方便不留下证据,可能的坑包括不限于:很坑的部门类似活多待遇低,来了跟当时说的做的东西不一样,来背部门的低绩效指标一年后out出去,其他还没有想到的...
建议:
1.不能听HR的一面之词,多调研,多找人打听真实情况,最好是内部部门工作的人
2.坑很多,需要自己多掌握多方信息,别进去没多久就后悔,一半内部转岗会有时间要求,一般一年后才能转,所以因为信息差和缺乏有效调研进坑痛苦一年也划不来
3.选择确实大于努力,有些人进去后内部转岗也需要具备良好的识别能力和眼光,有些人内部转岗才发现是从一个坑转到了另一个坑,现在不好的部门或许因为时代机遇顿时变香饽饽,现在不行不代表未来2-3年不行,因素很多,听到hr一些调侃“部门行不行看领导行不行,领导行不行看大领导行不行”,我问啥样的领导行呢?hr:能带领部门业务取得利润且赚钱的领导。重点因素:领导,大领导...
#软件开发笔面经#
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(但说完做的感觉不是很有兴趣,投的太宽了,细的招的人少的容易挂,招的多的业务好像不是很符合预期...)
😳讯飞 NLP 飞星(教育和文献理解方向) 一面
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lora训练,怎么做的,参数,rag的流程细节。
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编程:奇偶链表
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nlp方面transformer八股
7b多的模型需要多少内存占用,估算一下
编程:单词拆分 leecode139(两次一样,心塞,发现是完全背包)
虾皮 第二次重投重新面(大模型算法岗):
原理方面问的比较细:
bert详解,有什么缺点,bert有哪些改进模型;
生成模型了解哪些,GLM结构介绍一下
Lora的损失函数,优势和缺点
自己的应用模型的经历,改进经历等
编程:多个字符串 反转
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另外投了些算法实习面试当练手,面完回去补充了一些问答的不够的地方。
简单复盘总结:项目写的技术创新和深度还可以挖一挖,
流程中:
贝壳
跟各大不同部门HR语音聊3-4h以上得到的一些offer部门投递选择的有用建议:
HR都在利用信息差忽悠应届生进来,一般是语音打电话忽悠,这样方便不留下证据,可能的坑包括不限于:很坑的部门类似活多待遇低,来了跟当时说的做的东西不一样,来背部门的低绩效指标一年后out出去,其他还没有想到的...
建议:
1.不能听HR的一面之词,多调研,多找人打听真实情况,最好是内部部门工作的人
2.坑很多,需要自己多掌握多方信息,别进去没多久就后悔,一半内部转岗会有时间要求,一般一年后才能转,所以因为信息差和缺乏有效调研进坑痛苦一年也划不来
3.选择确实大于努力,有些人进去后内部转岗也需要具备良好的识别能力和眼光,有些人内部转岗才发现是从一个坑转到了另一个坑,现在不好的部门或许因为时代机遇顿时变香饽饽,现在不行不代表未来2-3年不行,因素很多,听到hr一些调侃“部门行不行看领导行不行,领导行不行看大领导行不行”,我问啥样的领导行呢?hr:能带领部门业务取得利润且赚钱的领导。重点因素:领导,大领导...
#软件开发笔面经#
全部评论
为什么你会有这么多hr沟通的经验
被捞了 找熟人问了是坑 但已经拿到offer咋办呢 应该不能重开了吧 其实从面试就能看出一个组怎么样 但是被哪个组捞真没法自己选呐
uu shopee有后续嘛!nku校友蹲一下!
@周旻萱请问一下虾皮的知识图谱为什么要问transformer和大模型相关的内容呢?是因为业务偏大模型吗?
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