第一年:少说多做多观察在我刚入职的第一年,我选择了“少说话多观察”。为什么呢?一方面,我当时不太自信,怕说错话惹麻烦;另一方面,我觉得通过观察可以学到很多东西,比如同事们的沟通方式、工作风格以及他们和老板的相处之道。不过,这种方式也有缺点。比如,我的存在感很弱,开会时没人记得我,甚至连我的特长和亮点都没机会展示。虽然没犯什么大错,但表现也很平平,成长速度相对较慢。第二年:多观察并适时表现工作两年后,我的观点有所改变。我觉得“多观察”依然重要,但也要适当地“表现自己”。不要害怕说错话,有问题就大胆提问,团队讨论时也要积极分享自己的观点。其实,很多团队里的“老人”更期待新人的新鲜视角,这样不仅能让...