领导不是班主任刚入职场的小伙伴们，很多人还带着“班主任”的概念，觉得领导会像班主任一样时刻关注你、保护你、帮助你成长。其实，领导只是你的工作伙伴，不会无条件地照顾你。进入职场后，大家要更关注自己的“产出”，而不是自己的“成长”。把领导当做资源，学会向上管理，这样你会发现工作更顺利。提问前先思考很多新人遇到问题时，第一反应就是去问领导。虽然领导可能很有耐心，但“傻瓜”问题问多了，你在他心中的靠谱程度会大打折扣。建议大家遇到问题先思考一下，哪怕时间不长、深度不深，也要有个基本的思考过程。比如：这个问题之前有没有讲过？是不是自己疏忽了？能不能通过搜索、查看资料解决？通过提问后，想要获得什么信息？目的...

你要是直接说不想要招满了就行，这样做我真的觉得恶心😅😅😅

最近有几个学弟参加我们公司的面试，然后都有来问“神州信息是不是外包？”这个问题我去年找工作的时候也很好奇，网上一查信息说什么的都有，当时我也是从老师、学长还有公司的HR多方都有确认不是外包并且业务相对于稳定才放心入职的。入职之后对公司也有了更全面的了解，神州信息确实有外包的业务，但是只占据少量比重，是在做银行测试相关的工作，这些入职前校招的HR小姐姐都有讲到。我入职的就是公司的研发部门，是整个项目开发工作的基石，主要建设整个金融链路上涉及到的产品、技术，提供先进的数字化解决方案。对于网上提到的公司是外包的说法，我认为这有点片面了。我们的核心团队在内部，始终坚持打造自己产品，同时致力于产品的创新...