记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

25机械专业应届生求内推，最好是天津的岗位

1. 自我介绍2. 谈谈你在以前的实习中遇到的最大挑战3. 你对这个应用支持财务岗位是怎么理解的？你觉得做好这个岗位需要具备哪些关键能力？4. 能否分享一下你在学习过程中取得较好成绩的学习方法？5. 说一说你最有成就感的一件事，它对你有什么特别的意义？6. 你会怎么处理压力？7.说一说 你未来的职业规划，这个岗位在你的规划中处于什么位置？8. 如果你在工作中与团队成员产生了意见分歧，你会怎么做？9. 反问环节