写在最前：不看牛客有一段时间了，很多人应届毕业生可能在找到工作后也很少打开牛客，好像这里只承载了我们求职、实习的过往，然后慢慢走向社会，忘却相聚的时光。但转念想想，这里或许聚集了绝大多数充满活力的人，我们来自五湖四海的学校和职场，几乎涵盖各个领域，我们年轻所以我们困惑，也正因为我们年轻所以我们相聚在一起，有解决困惑的能力。三人行必有我师，希望这个专栏能记录你我年轻时的种种困惑，期待你说出自己的心声，我会慢慢倾听，也会和一众平台上的朋友来帮助你，或许这是一个年轻人聊天的专栏，也或许这是一个年轻人解惑的专栏，总之，我期待用我的文字记录你我的故事，抽丝剥茧为后来的人留下些足迹。今天是25年2月16日...

#实习# 每日一乐，准备开骂

这找得到实习吗😭

一、剖析水货面试官水货面试官面试的时候，有很多人都会有个心理预期：面试我的人一定很厉害，很牛。其实，现实不是这样的。水货面试官的产生公司中的技术人员配比，都是按比例的。比如人员配比是1：2：7中，1成是技术专家级别，2成是资深高级研发，7成是普通研发。团队中的杂活和累活，一般都是让普通研发去参与完成。具体到面试这个任务，我们可以按面试流程，细分下人员安排。以下是业务场景：公司HR很努力，从各个渠道收集到简历数1万份，通过机器初筛，把学历、年限各种筛选因子考虑进去，得到有效简历1千份。1千份的简历，如果全让公司的技术专家、资深研发面试，肯定是面试不过来的。怎么办？解决方案可以从数据分析的角度来讲...