偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

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这样很多天了

坐标快手基础研发平台某团队tl:3.25一面一周后通知二面4.9二面二面后第二天约HR面4.11HR面4.14日HR电话确认意向（插一句，这里感觉HR可能是刚接触工作，上来没跟我说薪资待遇，就是问我接不接，虽然快手是大厂，但是也不至于我义无反顾头也不回不要工资的干吧）这里确认意向的过程也是比较有意思，HR的表述是这个岗位从秋招招到春招，劳民伤财（原话）且只有一个HC，所以如果我能接受offer，其他人（所有在流程中的人）就都不推进了。从这里可以看出，快手的流程就是这样，如果在座各位有人快手流程一直卡着不动，那极大概率可能是前面的人在考虑接不接offer，而HR是不会告诉你这个的，他只会告诉你结...