中兴裁员吗？

【文章搬运自-小某书兴职人，一个有东西的博主】

对于这道问题，包括中兴在内的很多企业给出的答案都惊人的一致：没有裁员，属于正常人才流动。

但实际上，想要更好的理解“人才流动”，就要先了解企业拓展新业务时带来的连锁反应。

今年职人最强烈的感受，就是中兴在AI智算方面的投入和关注力度空前。但众所周知，中兴通讯此前或者或主营赛道其实是传统通讯ICT方向，业务焦点的拓展势必带来人才结构的精调。

如何将传统的通讯人才转化为能搞/擅长搞AI和智算的专业团队？
①主动换血，精准招人。②内部流转，学习培养。

很显然，在控制成本的前提下，方法一是非常直接的方案，能让人才快速流动起来。今年中兴HC最多的岗位，一眼看就是智算、软开方向。职人发现，智算方面的SSP开价大概比往年普通SSP高2-3K，在整个Offer情况缩水的形势之下，中兴为了吸引智算人才似乎拿出了更多诚意。

但它毕竟尚居于业务拓展的漫漫长路上，即老业务要维持，新业务也要拓展，人才结构调整也不可能一刀切。因此，在很多人疑惑中兴为何不自曝业务转型，然后顺其自然进行大规模优化时，而是默默选择了“钝刀割肉”。

除此之外，目前中兴的很多团队都在做人才的内化转型，职人认识的无线、有线不少非专业出身的同事，都在渐渐转型成为AI教练，跟着做公司的关键项目。而这需要高度的自趋和学习能力，很多技能模块已经固化的同事由于适应不了转型，只能接受被业务边缘化的命运。

回到原题，中兴还裁员/裁应届吗？从舆论维度的结果来看，21届似乎成为“重灾区”。这可能是由于21年校招是历年来招聘人数的“大年”，加上当时的招聘大头依然聚焦在通讯专业。就这样，23年底，中兴一度陷入“裁员劝退”，不少已签约同学都担心遭遇不测，为了更好的挽回口碑和形象，公司内部也发生了一些微妙的变化，而职人的一位好友就深有体会。

23年春节前夕，他曾被领导“约谈”看看机会，春节回来后，领导态度忽然变了，跟他大谈职业发展和保留。好在这位好友真心不想离职，外部环境太寒冷，他便踏实收下了领导的这份“好意”。

中兴的人才结构调整注定是一个漫长的过程，而新加入中兴的同学只要保持自趋和成长，被卡转正或干掉属于小概率事件，这或许是因为近1-2年里，中兴更加青睐的人才专业已经发生了一些调整和变化，相信在今年的面试中，很多人已经有所体会。
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但放在更长的时间线上，可能只有保持优秀，才跑得过时间。