【渡鸦产品思考】-聊聊「社区电商」(6)
至于“定点取货”,对于需求侧,实际上是增加了交易实现成本的。因为对于需求侧来说,交易实现成本由低到高应该分别是:送货上门<小区门口定点取货<到店购买,如果按照体感来量化需求侧的交易实现成本,大概是:送货上门0,定点取货2,到店购买6;而供给侧则刚好相反,送货上门可能是6,定点取货2,到店购买0。从系统层面(供给+需求)来看,定点取货是交易成本最低的方式。这也是为什么小区门口有了菜鸟驿站,虽然对于每个收快递的人来说痛苦了一点,但从整体交易成本看却是“全局最优”(是不是很熟悉)。实际上,供给侧送货上门的交易实现成本是要远大于需求侧定点取货的交易实现成本的,而羊毛出在羊身上啊。
总结:
(一)“团长”降低了交易过程中信息搜索和条件谈判成本;
(二)“定点取货”全局最优的降低了交易实现成本,而交易成本的降低,是促进交易的。
至于“定点取货”,对于需求侧,实际上是增加了交易实现成本的。因为对于需求侧来说,交易实现成本由低到高应该分别是:送货上门<小区门口定点取货<到店购买,如果按照体感来量化需求侧的交易实现成本,大概是:送货上门0,定点取货2,到店购买6;而供给侧则刚好相反,送货上门可能是6,定点取货2,到店购买0。从系统层面(供给+需求)来看,定点取货是交易成本最低的方式。这也是为什么小区门口有了菜鸟驿站,虽然对于每个收快递的人来说痛苦了一点,但从整体交易成本看却是“全局最优”(是不是很熟悉)。实际上,供给侧送货上门的交易实现成本是要远大于需求侧定点取货的交易实现成本的,而羊毛出在羊身上啊。
总结:
(一)“团长”降低了交易过程中信息搜索和条件谈判成本;
(二)“定点取货”全局最优的降低了交易实现成本,而交易成本的降低,是促进交易的。
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