C端产品经理与B端产品经理
ToB需要迎合客户需要,因为有时候B端客户不用你的产品也可以按照他原有的模式继续运作,他是具有议价能力的,ToC产品经理需要挖掘用户需求,关注产品功能上的细节问题,创造产品价值。
所以,B端产品经理:
- 关注产业链和公司所处行业的位置
- 能察言观色,了解甲方、需求方的背后诉求
- 关注信息化、结构化和流程化,让产品足够高效
- 有强大的逻辑分析和描述能力(to B 产品经常有复杂的数据结构和逻辑关系)
- 要比C端产品经理有更好的项目推进能力(甲方都有 deadline 而用户没有)
而 C端产品经理:
- 对市场和用户敏感,懂得做调研、访谈和分析
- 对需求和场景敏感,可以做好功能设计
- 熟悉用户体验,懂审美
- 沟通、团队协作和管理能力
- 熟悉运营、营销方面的知识
#产品每日一题#
所以,B端产品经理:
- 关注产业链和公司所处行业的位置
- 能察言观色,了解甲方、需求方的背后诉求
- 关注信息化、结构化和流程化,让产品足够高效
- 有强大的逻辑分析和描述能力(to B 产品经常有复杂的数据结构和逻辑关系)
- 要比C端产品经理有更好的项目推进能力(甲方都有 deadline 而用户没有)
而 C端产品经理:
- 对市场和用户敏感,懂得做调研、访谈和分析
- 对需求和场景敏感,可以做好功能设计
- 熟悉用户体验,懂审美
- 沟通、团队协作和管理能力
- 熟悉运营、营销方面的知识
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