小米产品操盘/产品运营GTM一面群面凉经

北京211本网络与新媒体专业，有一段大厂内容运营实习几乎一直在做dirty work也没学到什么新知识。寒假想往产品运营转但是找了半个多月实习也没面过一个，灰溜溜地滚回家开始学SQL。。但是越算时间越焦虑，感觉在暑期实习前只能有一段实习了，如果这一段做了产品运营也可能后续找不到大厂的产品运营工作(因为不垂直);如果继续做内容运营还可能因为经历垂直比较有优势。如果来不及就不做产品运营了。。寒假实习找成春季实习也是真有我的#非技术求职现状# #没有实习经历，还有机会进大厂吗# #产品运营# #内容运营#

🎈面试公司：小米💼岗位：用户运营❓面试问题：1. 在过往的实习中，负责的具体项目，重点说下你在项目里承担的角色和取得的成果（核心数据目标完成度）很看重数据，当时我脑子一抽说了一个我不是很了解的数据，然后就一直被追问.....大家准备面试时一定要提前准备自己对核心数据的理解和应用2. 在促活活动中，谈谈具体提升数据的手段，为什么要这么做，后续复盘的结论是什么思路：活动设计：描述你如何设计活动来提升用户活跃度，比如使用哪些奖励机制、互动环节。提升手段：具体手段包括推送通知、邮件营销、社交媒体互动、游戏化设计等。原因分析：分析为什么选择这些手段，利用什么数据或研究支持这些选择（如用户行为分析结果...

不知道产品还值不值得去？感觉好卷，很多人劝退，说运营好进😰

❓面试问题：1. 说说你在两段实习中承担的角色、负责的指标以及取得的工作成果。也是和一面一样注重目标手段、数据结果，二面的时候我吸取了一面的教训，把之前没处理好的答案，在二面中更详细的解释了一下2. 你了解你上一段实习所在部门对整个公司的业务价值是什么3. 如果让你来策划一场拉新活动，你会怎么做解答思路：明确目标用户群和活动目标（如增加下载量或注册数）。研究用户痛点和需求进行活动定位。拟定活动创意，结合用户习惯和场景，例如通过社交媒体、App内推送、线下活动等渠道。设置激励机制，如赠品、优惠券等，提升用户参与度。制定活动的时间计划和预算，确保可执行性。设计活动的评价标准，确保活动效果可量化评估...